一、以理念、共议。
二、管理者必需具备的能力。
专门知识问题点发现力培育能力。
专门技术问题点改善力组织能力。
计划力判断力领导能力。
企划力决断力评价能力。
业务执行力说服力交际能力
三、pdca经营管理循环之应用。
1、 何谓pdca
2、 经营管理的循环p、d、c、a
3、p、d、c、a的要点。
1）plan
计划改善计划。
制度、情报、资讯调查。拟定各类标准及标准化体系。
理念、习惯 、政策、对策、方针决定主题、目标设定。
管理方法、管理项目、明确目的、许点、**、组织、权贵划分、品质标准、品质设计。方法：企划案、企划书。
2）do实施：训练按照标准实施及指导、宣导说明引起动机马上去做贯彻与实践。
3）check
检核用业成效，追查异常原因，追迹：数据（作业结果的资料与整理）绩效评估与工作语谈，检讨、评价、确认，回馈系统与过去比较与目标比较与理想比较。
4）action
改善措施（工程、制度、制程、标准、规格、方法之改善）再标准化（修正标准、制定）系统结构的调整区分应急措施与再发防止，调查有制定标准错误或未按标准再改善及技术储蓄，改善再改善。
四、生产管理。
重点流水线生产作业。
1、 什么是流水线作业？ 将一种产品从原料不倒流直接到成品。
有大流，从断料—白身—涂装—色装。
有小流：如备料：取长—取宽—刨厚—修边—成型。
白身：成型（内外上下）—钻孔（上下里外）—砂宽砂—海绵砂—检砂。
组装：前柜、侧柜、饰条、调抽、面板、补士、检砂。
涂装：底漆—修色—擦色—面漆。
包装：天、地、锁背板、五金、布、擦灰、保丽龙、打包。
所有这些连贯作、物料不倒流一次性生产完成之作业为流水线生产。
2、流水线生产的好处：
减少搬运、提升品质、减少划碰伤、节约时间、人力、提升效率。
3、 样能使流水线正常生产：
五、执行力。
1、 提高执行力应有的心理建设。
1） 孔夫子讲道理，日本人实践道理。
2） 古今中外成功者—能实践力行。
3） 果断的习惯。
4） 视死如归，不要畏具失败。从成功在获得信心，从失败中求胜。
5） 幸运者—是当机会来的时候他也准备好了。
6） 记掉自卑感、看轻自己、勿养成依赖习惯。
7） 信仰产生力量。
8） 积极、乐观、进取。
9） 只要贯彻到底，不喜欢也会喜欢。
10） 要收获先播种。
11） 不要被他人的看法，见解左右。
12） 扭转乾坤、尽其自我。
13） 柳暗花明又一村—80%的计划都会有挫折。
养成契而不舍的精神，只要咬着牙关，必会雨过天晴。
14） 坚守信议。
15） 失败是勋章、魅力是管理者的命。
16） 关于自信—肯定别人、否定自己—自卑。
肯定自己、否定别人—自傲。
肯定自己、肯定别人—自信。
知道自己的缺点—自信。
17） 成功者—有远大目标、信心十足、坚持不移。
18） 危机就是转机。
19） 化缺点为优点。
20） 旺盛的企图心，追求目标、追求成长、追求卓越。
21） 做出来才叫学问。
2、 强化执行力的技术。
1） 执行力的要素就在于率先踏出第一步的勇气。
2） 如何善用你的每一天、每一月、每一年。
确定人生目标及明确工作目标，拟定以日、周、季、年、3年、1年50年月日之计划与执行，安排工作，不要被工作安排。
3） 不要看错方向、深谋远虑、量力而为、认识自己。
4） 连贯组织目标而个人目标。
5） 计划视觉化、数字化。
6） 先从困难之处着手（亮剑）
7） 边做边想，首重扎根工作。
8） 忍一时之气、迂回、渐进、善察言观色。
9） 切莫拘于方式。
10） 适度出风头、主动创造机会、掌握天时地利。
11） 集中精神、一鼓作气、争取先机。
12） 慎防匹夫之勇。
13） 慕僚作业管理。
3、 发部属或团体的执行力。
1） 鼓励士气。
2） 充分发挥统率力、发挥部改特质。
3） 明确组织目标
六、总结。公司经营的目的：追求利益。
a、售价-成本=利益正。
b、利益+成本=售价错。
生产管理培训
生产管理及其目的。一 什么是生产管理。1 生产管理是产品的各项技术标准及管理标准在生产过程中的具体实施，是药品质量保证体系中的关键环节。通过生产管理措施的实施，确保生产过程中使用的物料经过严格检验，确认符合产品的质量标准，并由经过培训符合上岗标准的人员，一丝不苟地按照生产部门下达的生产作业指令 批生...
生产管理培训
1 什么是管理？管理是为了有效地实现某种预定目标以人为中心而对有关过程进行计划 组织 领导 控制的一系列活动。能恰当解决问题，并追求合理性。2 管理者及其作用？1 管理者 就是指挥别人做事的人。2 给属下为达到业务目标而能够专心工作的必要条件，使他们能力充分发挥，从而激起他们一起达到目标的愿望，这就...
生产管理S管理培训
6s管理培训。课程描述 人造环境 环境造人 一个良好的工作现场 操作现场有利于企业吸引人才 创建企业文化 降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性 并对其思想产生震撼的企业，进行5s培训是一种最佳的选择。目视管理很重要，它是企业的...