为顺利开展集团公司企业文化培训工作,确保培训工作有章可循,切实提高企业文化培训师培训能力,树立培训师的专业形象,现制定年度培训方案。具体步骤如下:
一、指导思想。
以《宁夏宝丰能源集团****“管理提升年”活动实施方案》为指导,按照《2023年宁夏宝丰能源集团****企业文化管理工作实施方案》要求,采取“请进来、送出去”的方式,着力培训集团公司企业文化培训师,打造一支优秀的培训师队伍,有力推动企业文化建设工作,为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。
二、培训目标。
1、逐步培养一支热爱企业文化,具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。
2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。
3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。
4、掌握培训的基本方法和技能。
5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。
三、培训课程安排
一)培训课程设置。
1、企业文化基础知识与基本理论。
2、企业文化的创建与实施。
3、企业文化的管理与评估。
4、企业文化活动的策划与组织。
5、世界知名企业的企业文化特色案例。
6、宝丰能源的发展历程。
7、宝丰能源企业文化特点概述。
8、企业文化培训人员的素养和基本能力。
二)培训讲义的编制修订。
1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的培训课程的讲义,保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,确保良好的培训效果。
2、要求讲义必须适应宝丰能源集团****可持续发展需要,能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。
三)培训时间安排。
企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。
附件一:企业文化师培训时间表。
附件二。宝丰能源企业文化培训师名单:
二〇一三年五月十六日。
企业文化部。
企业文化培训师培训方案
为顺利开展集团公司企业文化培训工作,确保培训工作有章可循,切实提高企业文化培训师培训能力,树立培训师的专业形象,现制定年度培训方案。具体步骤如下 一 指导思想。以 宁夏宝丰能源集团 管理提升年 活动实施方案 为指导,按照 2013年宁夏宝丰能源集团 企业文化管理工作实施方案 要求,采取 请进来 送出...
企业文化培训方案
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