高级管理人员课程项目汇总。
区域经理人员课程汇总：
1、营销策划。
1、企业战略规划理解与宣讲。
2、调研汇总技巧。
3、商圈研究技巧。
4、行政区划沿革。
5、二次研发与营销。
二、渠道拓展。
1、渠道疏通技巧。
2、有效**规划与管理。
3、宏观规划技巧。
三、团队领导能力。
1、组织管理机制。
2、快速反应能力。
3、执行力。
4、团队素质培养。
5、核心凝聚力。
6、后备力量和人才储备。
四、公共关系能力。
1、矛盾与危机学。
2、角色转换技巧。
3、预警机制。
集团高管人员课程汇总：
1、ceo首席执行官《北大ceo高级管理人员研修班课程》
1、实用理性的辩证思维。
2、高度权变的调适思考。
3、后ceo的德、魅与愿。
4、中国色彩的组织控制与治理。
5、政治分寸与关系和谐。
6、标杆模仿与整合再造。
7、从草根到极致的思维。
8、速度制胜时代的金融布局。
9、百年家业。
二、cto首席技术官。
1、集团研究成果转化能力。
2、长期技术方向（战略性）整合。
3、短期技术方向（战术性）分解。
4、公司经营活动和营利技术性汇总与分析。
5、公司办公平台技术性评估。
6、前瞻性技术战略推广。
7、技术趋势和产品走向研究。
三、coo首席运营官。
1、公司智能管理体系建设。
2、公司日常职能事务管理。
3、经营绩效汇总与考核。
4、公司经营规章制度和细则制定、监督执行。
5、公司经营投资预算方案制作。
6、国际国内信息产业动向和趋势评估。
7、临时事物处理机制。
四、cho首席人才官。
1、公司人力资源战略规划。
2、公司人力资源战略执行。
3、沟通渠道。
4、激励机制。
5、内部组织管理。
五、cio首席信息官。
1、行业流程和信息汇总。
2、协调沟通能力。
3、信息系统规划与设计专业能力。
4、环节战略处理技巧。
5、业务流程重组决策和执行体系。
六、cfo首席财务官。
1、公司财物的规划与控制。
2、风险防范与控制。
七、cmo首席营销官。
1、全面的专业知识经验汇总再造。
2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销实践经验汇总再造。
3、文字功底和美术设计基础。
4、“超人”心态素质。
5、市场营销培训能力。
6、感性与理性思维能力。
高级管理人员 区域经理课程培训项目
高级管理人员课程项目汇总。区域经理人员课程汇总 1 营销策划。1 企业战略规划理解与宣讲。2 调研汇总技巧。3 商圈研究技巧。4 行政区划沿革。5 二次研发与营销。二 渠道拓展。1 渠道疏通技巧。2 有效 规划与管理。3 宏观规划技巧。三 团队领导能力。1 组织管理机制。2 快速反应能力。3 执行力...
高级管理人员 区域经理课程培训项目
高级管理人员课程项目汇总。区域经理人员课程汇总 1 营销策划。1 企业战略规划理解与宣讲。2 调研汇总技巧。3 商圈研究技巧。4 行政区划沿革。5 二次研发与营销。二 渠道拓展。1 渠道疏通技巧。2 有效 规划与管理。3 宏观规划技巧。三 团队领导能力。1 组织管理机制。2 快速反应能力。3 执行力...
高级管理人员培训学习计划
高级管理人员是指公司的经理 副经理 财务负责人 上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。以下小编为你整理了高级管理人员培训学习计划，希望对你有所参考帮助。为了全面提高xxx纸业股份 以下简称 公司 及控股子公司的高级管理人员的综合素质，使公司高级管理人员的业务素质和技能够满足 市场发展 公司发展...