职业经理人成长顾问

发布 2021-05-09 19:32:28 阅读 6164

二小时讲座:

单科提升:

mba课程单科学习。

每科4天,每周日1天;根据mba课程班进度插班,课程及时间见mba课程表。由mba课程资深专家。

mba精华不脱产短训班:

青岛大学工商论坛”

每二月一期,工商管理领域资深专家主持,企业老。

板互动交流的时机。适合:

单项脱产短训班:

人力资源经理脱产集训班营销经理脱产集训班财务经理脱产集训班每班7天脱产集训,10-15人一班,额满开班。根据需求。

小老板精华业余课程班。

16讲,每讲3小时,每班10-15人,额满开班。分周末和晚上班,可交叉听课。适合:中小企业老板,实用。

企业管理咨询:

针对中小企业的管理问题,提供。

培训、咨询、后期跟踪辅导一体化的智力服务。

根据企业诊断与调查设计相应的培训与咨询计划书。

专家来自实战专家、青大、海大。

职业经理人成长顾问。

订制实用的管理培训个人及企业问题咨询。

mba(工商管理硕士)文凭班:

美国威斯康辛国际大学mba

青岛大学国际商学院管理科学与工5-2程硕士班。

青岛大学国际商学院工商管理系硕5-3士进修班。

vcd产品开发、企业企业培训。

内部局域网培训开发:

专题公开课:

1《管理工具包》为企业提供实用、简单、立刻产生结果的工具,涵盖。

计划、决策、检查、激励、考核、培训等。

2《文化管理》为企业提供用以凝7

订制实用的企业管理内部培训课程:

透过访谈与需求调研来沟通问题焦点并出具培训建议书。

针对企业需求,对需要大批量进。

制作培训用行的员工培训设计、vcd

和内部局域网培训体系开发。融合企业文化、企业产品、8-18-2企业制度等。

赢在起跑前”新员工职业化内训:

根据企业需要而选择案例、教学方法。

共16讲,每讲3小时,可根据企业需。

职业经理人

第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家,请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说,他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起,就一天天地按照指挥链在晋升,一天天地走向权力的更高台阶。有人认为,有了权,...

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第一章市场调查的主要内容。经营环境调查。市场需求调查。顾客情况调查。竞争对手调查。市场销售策略调查。第二节调查范围的确定。第三节调查方法的确定。第四节市场调查报告。市场调查报告的概念。市场调查报告的适用范围。撰写市场调查报告的方法。第五节消费这调查。消费着调查的要领。消费者调查的开展方法。调查记录的...

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在努力实现自己的理想的同时,我会适当的参与一些活动,从中认识多几个朋友,扩大自己的生活圈和人缘圈。合理安排自己的作息时间,搞好自己的专业学习,在适当的看些有关提高写作能力的书,充分的尊重和发展自己的业余爱好,培养自己的一些特长,比如 写作等。多听一些讲座和欣赏一些高水平的文艺演出,达到自我增值的目的...