主管日常工作

发布 2021-05-03 19:34:28 阅读 9473

驻店员工每日工作内容及流程。

1、 更换工装,整理仪容仪表;向当日值班物业及保安管理人员问好。

2、 开启照明设备,检查灯光及硬件设施并做好使用前的准备。

3、 不定期查看手机是否有预约服务或下单等工作信息。

4、 整理展柜、工具箱及清点物料。

5、 擦洗驻点的各项宣传及硬件设施。

6、 定期携带工具箱巡视车场,发现车辆异常情况做好记录并及时上报物业或车主;记录每天车辆的流动情况,找出规律。

7、 在驻点旁或场内主要通道附近寻找广告车并进行清洗,吸引其他业主的关注。

8、 在入口处或所有车辆必经处设点微笑点头迎接业主,并做登记。

9、 高峰期主动到停车位介绍我司服务并详细记录沟通内容,了解车主情况。

10、 分析当日数据总结经验。

店长及主管每日工作。

1、 根据驻场实际情况制定固定作息时间并报公司行政部备档。

2、 上班前30分钟安排当日工作(需分时间段、区域制定工作计划)

3、 根据计划定时检查,发现问题及时总结。

4、 抽查现场员工工作状态,每日十项工作是否做到位。

5、 及时发现了解员工在工作中能力方面的不足,上报人事部做针对性培训。

6、 检查各驻点物料及硬件设施完整,确保工作的正常开展。

7、 制定每月(25日交下月计划)每周六交下周工作计划(任务计划、巡场计划、发展计划、人员计划)

8、 参加每周2公司经营会议并对上周经营做分析。

9、 培养新人,定期为公司输送人才。

主管日常工作

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