NBA的成功模式及其启示研究

发布 2021-03-08 05:53:28 阅读 8744

nba的成功主要得益于三个因素,即以高效的工资机制和竞争机制等所形成的高效的市场机制;以有竞争力的经营管理团队、人力资源管理、市场营销、融资能力、内部管理制度建设等形成的有竞争力的市场主体;由庞大的后备人才队伍和完善的政策法规所形成的优良的市场环境等。一般而言,nba是当今世界范围内最成功的体育产业形式的典范,足堪借鉴。我国体育产业还处于弱势阶段,这是与我国庞大的消费潜力是不相称的。

nba的成功模式将为发展我国体育产业提供有益的思路。

一成功的nba模式。

nba作为一种成功的体育经济现象,可圈可点的地方很多。高效的市场机制、有竞争力的市场主体和优良的市场环境是三个最主要的方面。

1。高效的市场机制。

nba不断形成的市场机制是其持续占有市场份额的后盾,从而成为在美国发达的市场经济中的活跃力量。一般而言,nba的市场机制主要表现为球员市场的工资机制、竞争机制等。

一是高效的工资机制。nba球员收入分为基础和奖金两部分。任何人的收入都同自己队的成绩和自己的上场次数和表现挂钩,绩效越高,收入越多。

nba年薪最低球员每年是2,477,500美元,而乔丹年薪3,314万美元,常规赛平均每场能挣到40多万美元。所以多打比赛场次,多进球得分和上场时间对于球员个人至关重要。这种市场自由竞争对于球员必须自律和具有精湛的球艺,否则要自动出局。

二是高效的竞争机制。nba把竞技体育内在的竞争机制发挥到了极致。nba每场比赛分四节,每节12分钟,分上、下两个半场,有充分休息和发布广告的时间。

每年82场比赛,主客场的争夺,合理的运动员转会制,7战4胜的赛制规则,使篮球比赛对坑性和观赏性及商业活动得到了根本的保证。 nba挑选优秀运动员按一定的顺序进行,即上一年度赛事排名最后的一支队伍,享有优先挑选运动员的权利,而获冠军的队,只能选择另28支队伍挑剩的运动员。下一年度各队实力的接近,使比赛充满激烈对抗的气氛,有利于nba赛事端保持整体高超水平。

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1 全球化的市场战略计划,本土化的经营管理模式。战略计划是组织为实现自己的任务和目标制定的带有长期性 方向性和全局性的规划。是在组织目标 资源和它的各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。世界著名的管理咨询公司mckinsey认为,一个成功的组织就在于制定适当的战略以达到其目标,建立适...

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