ppp+epc(设计施工总承包)招标该模式的优点：
1、有利于**方建设项目目标的实现。
传统项目实施从广义上来说主要分为策划和实施阶段，从寻求社会资本方参与、到设计方案、初步设计、施工图设计到工程实施，不同单位的参与，往往由于前期策划的内容形成的设计任务书与完成的设计成果（施工图）之前存在一定的差异，而施工招标又是根据设计施工图来完成的，这导致了最终的项目完成内容与前期策划总是存在差异。“ppp+epc”模式使得**方可以更明确地对社会资本方提出其具体的要求，比如其建筑的功能性、项目进度、成本控制等，因此避免了各工作阶段可能导致的偏差。
2.有利于强化建设项目风险控制及转移。
采用“ppp+epc”模式，社会资本方可以更加深入参与项目实施，推进的节点从初步设计开始直到工程项目竣工交付，必然提升其对工程项目进行全过程管理控制的意识，同时对整合社会资源，有效节约投资的能力提出了更高的要求。也为**方和社会资本方降低成本、增收节支提供了利润空间。
3、有利于提高建设项目运作效率。
**方选择“ppp+epc”模式，一方面强化了投资风险约束机制，分散了建设法人的风险，减轻了**融资代建的工作量，另一方面将投资、设计与施工这些项目建设的必要环节有机地组织在一起，能克服资金投入对施工组织的制约，也能避免设计思路与施工安排的脱节。在这种模式下，社会资本方直接与**方进行具体事宜的交涉与沟通，行驶建设过程中项目业主的职责，同时归结于对集团内部的熟悉，可根据项目实施难度选择合适的承包队伍，通过利用内部约束与激励措施，集结优质的设计及施工资源，并根据项目实施过程中具体需求或配合过程的薄弱与缺陷，第一时间进行内部资源的调配与补充。对于**而言，既节省了投资，又提高了工程建设管理水平，同时保证了建设目标的实现。
4、创建内部沟通渠道，促使紧密合作。
在“ppp+epc”模式中，项目公司统一部署现场集中办公，**方可全程参与项目实施监督，各方可第一时间对现场即时问题展开讨论与协商。如此紧密的内部沟通促使施工人员能更为准确地把控设计意图，有效缩短设计与施工间磨合期，令设计构思与施工操作尽可能达到“无缝衔接”；设计人员将加强现象服务力量，并更为密切地融入施工过程中，除可为施工难度较大的措施与方案提供复核验算外，还可通过优化较为复杂的设计方案来降低项目实施的过程风险，有效避免工程浪费。**方还可将上述所提及施工按图实施的精准度及设计配合施工的服务质量纳入合同的考核体系，对因施工与设计配合而产生的项目增量收益部分，建立共享机制，以促使各方的利益趋同。
作文分析模式
1.准确概括出各则材料的核心精神。这是立意的需要，也是比较的需要 这是观点，也是喜欢的理由。这更是议论的基础。有的需要抓住作文材料中的关键概念，如 风采 题，有的需要自己提炼，如 暖闻 题 有的只给 更合适 的标准，不给各则材料的含意，如 暖闻 题，有的标准 含意都给，如 风采 题。但是必须知道，标...
失效模式分析
失效模式分析 fmea 控制程序。1.0 目的 通过对产品在设计及生产过程所采取的分析评估，消除存在或潜在的异常原因。2.0 适用范围 适用于产品设计阶段及制造过程阶段使用。3.0 定义 3.1 严重度 s 潜在失效模式发生时对下一工序或产品影响后果的严重程度的评鉴指标。3.2 发生机率 o 实际上...
SWOT分析模式
优势 制造能力，技术水平先进，采用与国际水平相结合的标准，设备先进，大批量生产在原料和生产线技术采用的组合达到生产费用最低，产品质量达到国家行业标准水平，深受广大消费这信赖，此次推出的防晒霜的最大的独特之处是其产品特色，新推出的产品与其现在市场上的产品具有防晒保湿功能外还有不油腻透气性好防辐射防晒时...