职位评估参考资料。
职位：行政助理。
综述：在公司管理人员的宏观监督下，提供管理助理服务，要求具有对不同情况的判断力和决策能力。
主要职责：1、 商业和技术资料记录。
2、 回函、编写报告、编辑。
3、 建立、保存经理文件。
4、 来电、来访接待—明确经理的职责范围，了解公司制度和运营情况。
5、 代主管处理日常工作。
6、 保存部门记录，准确特别报告。
7、 处理经理信件。
8、 督促下级经理完成分配的工作。
9、 督促协助1-2名文职人员的日常事务。
职位要求：1、 专科、本科尤佳。
2、 两年以上相关工作经验。
3、 要求出色的沟通能力。
4、 要求熟悉经理的职责范围、公司制度和运营模式。
5、 要求分析复杂的管理信息的能力。
工作要求：工作环境较好。保持适宜的光线和温度，没有噪音和灰尘。
声明：以上描述的内容只是设计用来表示此类员工职位要求的一般性质和水平，而不包含员工所要求具有的所有职责和条件。
职位：总裁助理。
综述：在公司总裁或董事长的宏观监督之下独立工作，提供个人文秘服务，要求具有快速的理解和判断力。
主要职责：1、 高度机密的商业和技术资料记录。
2、 回函、编写报告、编辑。
3、 建立、保存经理文件。
4、 来电、来访接待---明确经理的职责范围，了解公司制度和运营情况。
5、 管理一些高度机密事项。
6、 准备高度机密的各类报告和文件。
7、 安排经理日程、安排会谈、旅游。
8、 处理经理信件。
职位要求：1、 专科以上。
2、 两年工作经验。
3、 要求书面沟通能力—回复日常信件，编写商业报告。
4、 要求打字速度和准确率。
5、 要求熟悉经理的职责范围、公司制度和运营模式。
6、 要求分析复杂的管理信息的能力要求25%以上的时间打印、校对信息数据。
7、 通常坐着工作，至少10%以上的时间是站立或行走。
工作条件：工作环境较好，保持适宜的光线和温度，没有噪音和灰尘。
声明。以上描述的内容只是设计用来表示此类员工职位要求的一般性质和水平，而不包含员工所要求具有的所有职责和条件。
公司背景。这是一家化工材料生产的公司，它每年的销售额为30亿，员工为5000人。
这个职位评估计划是为了协助管理部门确定相关的职位价值而设计的，该职位工作是：
1） 办公室工作、技术工作、助理工作或者是职业工作；（2）不是管理性质的工作。
教育、培训。
程度定义分值。
1、 工作要求有基本文化水平：口头、书面使用完整句子进行沟通的能力； 30
一般通过初级教育水准。
2、 初级教育水准和短期（六个月以下）专业或技术培训45
3、 工作要求的一般文化水平：沟通能力、人际关系协调能力，如中学 60
4、 工作要求的较高文化水平，除一般中学还需要专业技术培训75
5、 工作要求的广泛的技术和专业培训，如二到三年的大专90
6、 工作要求的专业技术领域的知识，相当于本科毕业水平105
7、 工作要求的专业技术领域的知识，相当于研究生水平120
工作经验。程度定义分值。
1、要求至少4周工作经验30
2、要求至少3个月工作经验45
3、要求3—9个月的工作经验60
4、要求9—11个月的工作经验75
5、要求12—18个月的工作经验90
6、要求19—24个月的较高岗位职责的工作经验105
7、要求2—3年的较高岗位职责的工作经验120
8、要求3—5年的较高岗位职责的工作经验135
9、要求5年以上的较高的岗位职责的工作经验150
分析能力。程度定义分值。
1、对分析能力要求很少20
2、要求对难度很小的数据具有一些分析能力40
3、要求在问题有一定难度的情况下，有收集和分析的能力60
4、要求对难度较大的人力资源、技术或管理问题具有分析能力 80
5、要求对难度较大、比较复杂的问题有分析和解决的能力100
6、要求对难度较大、极为复杂的问题有分析和解决的能力120
独立决策和失误结果。
与他人接触。
人员管理。精神和身体的压力承受能力。
程度定义分值。
1、 ２以下的工作偶尔带来精神、视觉、身体上的疲劳15
2、 ２的工作经常偶尔带来精神、视觉、身体上的疲劳 30
3、 ５的工作偶尔定期带来精神、视觉、身体上的疲劳 45
4、 ８以上的工作经常带来精神、视觉、身体上的疲劳60
负面工作环境。
程度定义分值。
1、 工作环境良好，只有５％以下的工作时间处于不良环境 15
2、 ６的工作时间处于不良的工作环境25
3、 ２的工作时间处于不良的工作环境40
4、 ５以上的工作时间处于不良的工作环境55
职位名称。
工作分析与职位评价整理
第一章工作分析概述。单选题。1 狭义的工作是指在某一段时间为了某个目的所从事的活动，即任务。2 微动作。指涉及基本的动作，如触及 抓起 安置或放下一个物体。两个或两个以上的微动作的集合形成一个要素。3 任务。指工作活动中未达到某一目的而由相关要素直接组成的集合，是对一个人从事的事情所做的具体描述。4...
优秀教案评价参考
优秀教案评价参考评价指标1.教学目的及要求2.明确重点 难点3.教学过程。优秀标准。思路清晰，目的明确，要求恰当，具体清晰。能够根据教学对象分层备课。教学内容紧扣课程标准，并以学员实际水平和教材为依据，突出重点，明确难点，知识点安排有系统性。授课内容设计完整，教学环节安排得当，时间分配合理 科学。使...
参考每月自我评价
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作 人事相关的政策 档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识 希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去本月工作总结和自我评价工作总结。三 坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定。1 出勤方面 每天都能提前至少三...