导语：一个公司目前一个企业最不能少的就是人员太少了吧，这就靠人力资源部的工作了。下面编撰整理了人力资源部的工作总结，欢迎参考借鉴！
在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的现阶段进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的一把手领导下让，取得巨大进步了业绩预期和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
首先，20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、老龄培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设建设；不断开拓人力资源视野，认清人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想全新和理念，进行人力资源管理改革与创新。
其次，基本确立公司各项管理模式制度体系，形成较为规范的服务体系人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求，已经已经完成完成四项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理，让日常管理工作更法制化、规范化和更具适用性。员工手册等制度的制度建设已经纳入20xx年工作计划当中。
第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。
第四，为了迅速增强竞争实力公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的可能需要，人力资源部制定相关人员了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做做了相应的协作工作，但公司整体层面专刊上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。
通过员工培训快速让新员工适应工作，极完成从非职业人到职业人的转变很重要，可以为公司节省很多时间和网络资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包涵公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪服务项目等几大部分，通过培训与学习，使新责任意识员工从意识上开始转型，并了解强硬态度现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
第五，管理和奖罚是做好维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度性面前人人平等，维护公司员工的高负荷利益。
在20xx年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。虽然，人力资源部人力资源部制做了大量的工作，也取得了一定明显成效，但离公司目前的要求和领导、老同学的期盼还有较大差距，20xx年还仍需努力。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也会带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半间隔了，从无到有，从当初的不完善，慢慢发展壮大到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在壮大一点一点壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对公共关系的关心建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对；人力资源这个词语感到有点孤单，不知公司如此部门真正的用意在**。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司目前各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础其他工作，今年上半年总监任职以来，对梳理人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年现的工作总结下列：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析量身定制工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制各种类型和分析各式各样人事统计报表。
为人力资源重要信息规划在工作中提借准确的信息。
二、掌管员工劳动合同，办理劳动用工及相关审批手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员资本市场较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取清明节这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出示考勤报表。其中职员考勤又是一个难点，公司实行上班结账办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善技术培训了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意靠谱的考勤资料，但为了防止有些员工；言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司标准规范，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的处罚，并对被害人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的卫生保健，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的行业品牌推广用烟，在本部也得以全面实现；每月每月协助行政部人员成功进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到职员的安全保障问题，公司也已为全部员工团体了平安购买意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工摔伤摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了额外的理培，解决了员工的诉累。等等这些都大大了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的调节作用。
六、进行**人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手**人员的管理工作，通过资讯收集分析，捕捉到虽然制度制定了相应的管理制度，但是发现许多运行机制市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。**人员是五叶神市场的重要组成部份，加强**队伍的管理监督管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定**人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来食粮更多的业务人才。
七、协助招聘与任用的具体事务性工作，包括分发招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落到实处面试人员的情况等。
八、帮助建立非常积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人为本的专才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将极其沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里祝一帆风顺，一年更比一年好！
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