2012年护理部工作计划。
护理部将围绕医院管理工作目标，在开展优质护理服务，加强护理管理，保障患者安全，强化**培训，提高服务内涵等方面开展工作，现计划如下：
一、更新护理管理理念注重优质护理内涵。
1.以“等级医院评价标准”、“中医院中医护理工作指南”、“优质护理检查标准”等为准绳，进一步完善和修订切实可行的护理工作制度、职责、流程等，结合我院实际，探索护理管理模式，做好**长管理工作的检查、监督。
2.在今年开展的优质护理服务病区的基础上，明年再扩展5-6个优质护理服务病区，进一步深化以病人为中心的服务理念，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，强化基础护理，做好专科护理，落实护理责任制，理解优质护理内涵，把护理服务落实到具体的行动上。每季进行住院病人满意度调查，及时解决存在问题，不断提升整体护理服务水平。
3.**室申请验收，做好软件资料的完善及人员培训。
4.协助总务科做好洗衣房被服的洗涤质量把关等后勤支持系统保障到位，为优质护理服务提供必要的条件。
二、严格护理质量控制保障患者护理安全。
1.严格执行各项规章制度及护理常规、规范等，重点抓核心制度的落实，减少安全隐患，避免差错事故的发生。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
充分发挥8个护理质量控制小组的作用，每月对各个护理单元进行考核，对考核中存在的问题当场与本科室**长达成共识，并共同寻找原因。同时护理部把各科室存在的问题进行分析汇总，提出整改意见，并以书面形式反馈到各科室，避免日后发生类似情况。
2.护理部进行走动式管理，经常深入病房，现场质控巡查，每日安排**。
长总值班夜查房重点内容，以便及时发现问题，及时整改。
3.**长合理安排科室质量控制小组成员定期与不定期进行质量检查，利用晨会及时纠正存在问题，确保病人护理安全。
3.每季度开展护理质量评价活动，通过护理部、质控小组、**长夜查房、各科室质控员自查等形式进行多方位监控。
三、完成在职继续教育提高护理整体水平。
1.制定与落实各级护理人员业务学习、中医护理、三基等培训考核计划。护理部重点加强对新入院**、低年资**的培训与考核，各护理单元强化专科理论和技能的学习培训。
2.新职工继续举办《中医护理培训班》，进行中医药知识与技能的培训时间不少于35小时。
3.申报市级继续教育项目2-4个课题，完成继续教育规定学分。4.
派送**长及护理骨干参加省市护理培训班学习、学术交流活动。选派4-6名**到上级医院进修专科护理。**室工作人员培训，派送**长外出进修学习，取得专科管理资格。
5.将护理核心制度及重要流程、并发症预防及处理、重点药物不良反应及观察要点、特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导等，印刷小册发给每位**，便于学习和指导临床工作。鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升知识层次，改善护理队伍智能结构。
6.“5·12”**节举办全院“护理服务明星”、“护理技能操作能手”竞赛表彰活动。
四、加强中医特色护理打造医院护理品牌。
1.制定中医护理实施方案与规划，认真执行中医疾病护理常规，各科室开展中医护理技术不少于4项，解决病人的病痛，力争全年经济效益突破120万元，为医院取得经济效益和社会效益双赢。每季对中医疾病护理常规、中医护理技术操作考核，奖惩分明。
2.中医辩证“伤口护理”在临床已取得明显疗效，病人越来越多，继续做大做强，打造成我院护理品牌，向市局积极申报我院作为2012年市级“伤口、造口”专科培训基地。
五、改进临床教学方法，培养合格护理人员1.做好实习生的岗前培训工作，明确实习任务。
2.各科室指定高年资护师带教，每年组织进行1-2次带教老师、实习生双向测评。
3.科室做好出科理论和操作的考试。护理部每月理论考试一次，为学生将来走向临床打下坚实的基础。
六、强化护理科研意识发挥专科护理小组作用。
1.力争2012年申报省级护理学科。举办年初成功申报的继续教育项目2.
撰写护理**，鼓励积极投稿，省级刊物上发表护理**15篇以上。3.积极开展新技术，护理科研课题申报和中标课题的管理，力争年内开展新技术新项目1-2项。
4.发挥危急重症护理小组、静脉输液**小组及伤口造口护理**小组专科护理小组作用。
护理部。二○一二年一月十四日。
2019年护理部工作计划
一 优质护理 继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实 岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。1 实行 岗位管理 以促进 队伍健康发展为目标，建立完善的 岗位管理机制。按照科学管理 按需设岗 保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗...
2019年度护理部工作计划
2016护理部工作在主管院长的领导下，护理部目标 提高护理质量，保障医疗安全 为达到这一目标，特制定如下计划 1 加强 在职教育，提高护理人员的综合素质。1.抓好 三基 及专科技能培训等考核工作，重点加强新入院 低年资 的考核，强化他们的学习意识。护理部以强化基础护理为主，理论与实践相辅，增加考试的...
护理部工作计划与目标管理
二 加强检查考核 确保护理质量 为病人提供优质 安全的护理服务。目标 护理质量达标 病人满意度高。1.加大落实 督促 检查力度。各护理质控组明确分工 严格按各种质量考核标准每月深入科室检查 护理部不定期抽查 每季度重点查。做到有检查记录 分析 评价 改进措施。使各项护理质量都达标。2.对2012年出...
护理部培训
护理不良事件相关知识培训常秋莲 主讲内容。一 护理不良事件的定义 二 护理不良事件定性及分级 三 护理不良事件上报制度 四 护理不良事件主要原因 五 护理不良事件预防措施。一 护理不良事件的定义。是指在护理过程中发生的 不在计划中的 未预计到的或通常不希望发生的事件，包括患者在住院期间发生的跌倒 用...
2019年护理部工作总结
年护理工作总结及2011年工作设想。2010年的工作已接近尾声。在院领导的支持及领导下，在各科室的密切配合下，依照我院总体工作规划和护理部工作计划，以体检工作为中心，始终将质量 安全 服务 创新作为管理重点，加强了护理人员的服务礼仪培训，增强了护理人员的服务意识，转变了服务理念，护理人员工作的自觉性...
2019年护理部培训考核计划
第一部分 2015年护理业务培训考核计划。本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员 三基 实用指导手册 基础护理学 临床实践指南 护理技术操作标准为教材，以分层培训 专科培训 全员培训为原则，实行全员考核。1 培训考核内容为 基础理论及技能 专科理论及技能 病情观察能力，法律法规 优质护理 应...
护理部工作制度
新 护理部工作制度 年 月1日制定 1 在主管院长领导下负责全院护理工作，实行护理部主任 长二级垂直管理制。2 实行目标管理，根据医院工作计划，制订全院护理工作计划 管理目标，并组织落实，定期总结。3 建立健全各项护理管理制度 疾病护理常规 护理技术操作规范及岗位职责，定期对护理人员岗位技术能力进行...
护理部应有的文字
一 行政管理档案。1.全院护理人员花名册。2.全院护理人员登记表。3.各级护理人员职称及学历资料统计及复印件。4.各级护理人员职责。5.各种护理规章制度。6.全院护理技术建设五年计划。7.全院护理工作及护理部年度计划 季工作安排 月工作重点 年终工作总结。8.护理人员素质教育计划。9.护理部主任行政...