每日例会流程及议题要点

发布 2019-08-25 09:23:40 阅读 4917

会议要求:参加会议前,所有人员在开会前将手机调为震动模式;参会人员必须签到;参会人员必须带会议记录本及签字笔参加会议;对涉及到本部门、本人要解决的问题必须详细记录,并按会议确定的解决方法在会后付诸实施,及时解决;会议要由专人记录并留底存档、

首先要确定会议主持人,会议主持人一般由在场最高管理者主持;主持人确定会议的议题和保证会议按流程正常进行;各班组负责人轮流发言;发言内容:

1)昨日工作完成情况及遇到的问题(2)今日工作安排。

3)对今日工作中可能遇到的问题提出解决方法,并阐释原因及考虑角。

度。4)对管理方法提出改进的意见和建议(5)本部门安排、实施培训的情况。

6)掌握基层员工的思想动态、工作矛盾等问题,并要在会议中提出并。

说明。7)人员入、离职、休假情况要公布、对需要多部门协同解决的问题集中商讨,确定解决方法。

公寓经理从全局安排具体事务,并将责任落实到人;对当日检查、考。

核、奖惩情况予以通报公布、7、

生活管家对各班组提出的问题组织大家商讨解决方法;提出逐步改进。

管理方法的思路。最后利用几分钟的时间强调安全现状及安全培训8、生活监督最终确定实施方案,并总结会议。

周 月度例会流程及注意事项

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炉灶厨师岗位职责及每日工作流程

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