2023年春季员工工资调整及奖金发放制度（分析篇）
一、鉴于学校经营实际情况，调动员工工作积极性，自2023年2月下半月起，员工工资调整如下：
根据员工入职年限（以入职时间为准），以三个月为单位，分8个档；
1）试用期一个月者，考勤奖50元（50元为满勤奖金）；
2）1---3个月者，考勤奖100元（ 50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金）；
3）4---6个月者，工资上调至200元（其中100元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金）；上一月工资基础上+100元。
4）7---9个月者，工资上调至250元（其中150元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金），另外提供基础社保；上一月工资基础上+50元，5）10---12个月者，工资上调至300元（其中200元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金），另外提供基础社保；上一月工资基础上+50元。
6）12个月以上至18个月以内者，加工资至300元（其中200元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金），另外提供三金社保；与上一月工资不变，福利待遇增加。
7）18个月以上至24个月以内者，加工资至400元（其中300元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金），另外提供三金社保；上一月工资基础上+100元。
8）24个月以上者，加工资至500元（其中400元为工资，50元为员工满勤考核，50元作为满勤奖金），另外提供五金社保；上一月工资基础上+100元，福利待遇增加。
备注：工资上浮原则根据入职时间为准，但其中涉及教学事故或家长投诉等因素，学校有权停发**工资，最终解释权归校长办公室。
二、关于员工奖金发放的标准：
1、续班奖金：以每期招生为单位，分为四期（春季、暑假、秋季、寒假）托管班和学科培训班，按教学周期计算，比例按照上一学期的基数为准，以本学期第二个月最后一次课人数为准，发放时间为本学期第二个月月底；具体续班实施细则详见《续班实施办法》。续班奖金设置如下：
续班率70%以下，无续班奖续班率70%或70%以上，每生15元；
续班率80%或80%以上，每生25元； 续班率90%或90%以上，每生30元；
续班率95%或95%以上，每生35元； 续班率100%，每生40元。
续班率连续两个教学周期低于70%，待岗学习或转岗。
备注：本次执行2023年托管班续班奖金，双休日学科培训班续班奖金从2023年秋季班执行。
2、年终奖金：依据一年四期招生续班率综合考核、入职年限、上班态度表现、为学校发展提出合理性、可行性方案；发放标准根据该学年运营情况而定；
三、超额生源补助工资下发的标准：
基本工资为托管班工作量工资，核算标准为短托10人，半托全托为8人，超出部分以每生每月补助50元计算；如在中途因教师教学质量或个人相关工作态度等因素导致流失生源（不可抵抗性因素除外，如转学、重大疾病、纯粹家长原因等），学校也扣罚教师每生每月50元；以此类推，凡是超过人数有教师协助均免去超额补助，解释权归董事会；
四、其他奖金：
由学校组织的宁波市级或国家级赛课、**评选，考试，各种形式的比赛，奖金另行规定，对学校发展有重大贡献人员，奖金由学校另行规定。
附则：1、本方案自2023年2月14日起实行，试行期一年，在实际执行中，学校会根据国家总体政策、经济发展水平和学校运营情况作微调。
2、以上规定最终解释权归校长室，经校长批阅后颁行。
慈溪市青蓝培训学校。
二o一一年二月。
员工工资调整考核方案
为满足酒店对人员的需要，稳定员工队伍，提高员工工作积极性，制造不平等使员工间形成竞争，特制定本方案。操作流程 入职新员工适应期为七天，适应期内离职的员工不计报酬，适应期结束后底薪从a级开始，a b c级员工均三个月进行一次考核，考核合格员工享受下一级薪资待遇。一 前厅服务员岗 a级850元 房补30...
车间生产员工工资调整方案
一 目的 缓解车间员工因工资问题产生的不良情绪，稳定车间团队，减少人员流失，消极怠工现象，做到公平 合理，使员工待遇在公司能够承担的前提下，有稳步的提升。二 范围 针对生活部车间班组长及以下所有员工的基本工资部分，不包括计件工资和保底工资。三 参与制定人员 行政人事经理 生产部经理 副经理 各班组长...
酒店员工工资调整考核方案
迈点网 6员工工资调整考核方案。为满足酒店对人员的需要，稳定员工队伍，提高员工工作积极性，制造不平等使员工间形成竞争，特制定本方案。员工工资调整考核方案。为满足酒店对人员的需要，稳定员工队伍，提高员工工作积极性，制造不平等使员工间形成竞争，特制定本方案。入职新员工适应期为七天，适应期内离职的员工不计...