行政部工作范围及职责

1. 负责全公司内部事务的策划及安排，召集酒店办公室每周列会，制度每周工作计划。

2. 负责公司所有对外事务的办理及接待工作。

3. 负责控制公司的成本与费用核算支出。

4. 负责各部门的协调工作，及人员调配。

5. 对公司所有账务进行监督与管理。

6. 落实谈心制度，反映员工思想动态，研究报批与实施引导激励员工的激励机制；‘

7. 安排布置酒店内部会议的资料。

8. 组织安排酒店集会的各种活动。

9. 管理各类档案，及证件资料。

考核标准。1. 未及时做好策划与安排工作一次扣20-50元。

2. 未及时办理好对外工作而造成经济损失的，根据实际情况扣款。

3. 如出现账务不清一次扣款20元(如造成经济损失自己填补)。

4. 按时清理往来账户余额，若清理不及时造成经济损失的，视情节轻重扣款。

5. 未及时对吧台的帐务做好监督督促工作，导致出现问题的一次扣款20元。

6. 知情不报，弄虚作假者50元。

7. 不能公平公正的对待每位员工，及处理好每件事者每次扣款20元。

行政部工作范围及简易流程

考勤管理监督 反馈打卡情况每月5日下班前打印报表交人资部。邮件管理收发登记，统计相关报表交财务。来访人员接待 货物 资料邮递 运输。员工出入登记监督并记录出入员工。接听铃响2声接听，说话礼貌客气，转接相关人员。文件收发 传真 复印及前台区域办公设备管理。需求统计每月15 25日盘点统计，设定最低库存...

行政人员的职责与工作范围

岗位职责 按照公司制定的组织结构及发展，拟定公司人力资源民展规划。依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作 收集招聘信息，协助招。聘工作 处理人事日常管理工作，负责请假 招聘 录用 保险 合同等人事手续的办理 协助做好公司人力工作 组织公司各种活动的策划 完成公司 部门交办的事项，追踪结果及时汇...

总经理的工作范围及职责

1 负责召开和主持高层管理人员会议，组织讨论和制定公司发展规划，经营方针，年度计划，主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作 2 决定和批准公司的各项重要报告，并负责处理公司重大突发性事件 3 通过公司的重要规章制度，以及各项章程的修改 4 批准年度财务收支与年度利润分配方案 5 定期审阅公司的财务...