1．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )
a．野猫区 b.明星区。
c．金牛区 d.瘦狗区。
2．某通讯产品制造商的a品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前a品牌手机在该矩阵中位于。
a．现金牛区 b．明星区。
c．野猫区 d．瘦狗区。
3．以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是【 a 】7-175/176
a．对用户和消费者产品需求趋势的分析。
b.对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析。
c．对竞争对手新产品动向的调查分析。
d.对潜在竞争对手的调查分析。
4．某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于（ ）
a．企业细分市场调查和分析 b．企业总体市场调查和分析。
c．潜在市场调查 d．竞争对手竞争能力调查。
5.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )
a.企业总体市场调查和分析b.企业细分市场需求调查和分析。
c.用户和消费者产品需求趋势分析d.市场竞争状况分析。
6．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（
a．领导者素质分析 b．企业技术素质分析。
c．企业组织结构分析 d．企业技术开发能力分析。
7.从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的a产品处于“野猫”区，这说明( )
a.需求增长率高，相对市场占有率低 b.需求增长率高，相对市场占有率高。
c.需求增长率低，相对市场占有率低 d.需求增长率低，相对市场占有率高。
8．企业内部调研内容包括一般情况调研和经营实力分析两方面，下列属于一般情况调研的是（ ）
a．产品竞争能力分析 b．技术开发能力分析。
c．产品获利能力分析 d．企业资源**分析。
9．下列属于企业经营实力分析的是（ ）
a．企业管理素质分析 b．企业技术素质分析。
c．企业组织结构分析 d．企业生产能力分析。
10．下列属于企业一般情况调研范畴的是（ ）
a．企业财务、成本和经济效益分析 b．产品竞争能力分析。
c．技术开发能力分析 d．产品获利能力分析。
11． swot组合战略图中的“复合多样化战略”属于（ ）
a．扭转型战略b．增长型战略。
c．防御型战略d．扬长避短型战。
12.在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于( )
a.技术开发能力分析b.生产能力分析。
c.市场营销能力分析d.产品竞争能力分析。
13．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )
a．政治环境 b.经济环境。
c．资源环境 d.竞争环境。
22．企业经营实力分析包括。
a．产品竞争能力分析 b.市场需求分析。
c．技术开发能力分析 d.经济环境分析。
e．生产能力分析。
14.企业战略家应具备哪些基本素质？
16．国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切，某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此，制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容。
17．对企业的经营实力需要进行哪几方面分析？
18.简述企业经营实力分析的主要内容。
19.试述企业战略家应具备的基本素质。
企业管理概论试题
12 某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄 学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？a 引进人才战略 b 借用人才战略。c 招聘人才战略 d 人才结构优化战略。13 具有开发难度小 耗费资金少 时间短 见效快的技术开发途径是 a 引...
企业管理概论》试题
第4页，共4页。全国2010年4月高等教育自学考试。企业管理概论试题。一 单项选择题 本大题共20小题，每小题1分，共20分 1.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于 企业管理概论 全国2010年4月高等教育自学考试。企业管理概论试题。...
第七章绩效管理
回顾。7.1.1 绩效管理概述。一 绩效管理及其相关概念。绩效 performance 也称业绩 绩效成效等，反映的是人们从事某一活动所产生的成绩和效果。一般包括两个方面 一是指相当于通常所说的业绩 另一方面是指影响工作结果产生的。绩效管理的概念。就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的...