2009秋《管理学基础》第七章：组织结构设计。
练习及答案。
一、单项选择。
1. 组织结构设计必须与（ ）相匹配。
a．组织目标 b．管理理念。
c．组织结构 d．战略计划
2. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。
a．机械式 b．有机式
c．直线式 d．平行式
3．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。
a．责权利对等 b．分工与协作。
c．分级管理 d．弹性结构
4. 以下组织结构形式中，（ 最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
a．职能制结构 b．直线职能制结构
c．事业部制结构 d．矩阵制结构
型结构又称为多部门结构，亦即（ ）
a．职能制结构 b．事业部制结构。
c．直线职能制结构 d．矩阵制结构
二、多项选择。
1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（
a．机械式组织 b．有机式组织。
c．集权式组织 d．分权式组织
2．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
a．组织的部门机构 b．职责的规定。
c．利润的高低 d．职位的安排。
3．影响组织结构设计的因素有很多，比如（ ）等。
a．战略 b．技术。
c．环境 d．组织规模。
4. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（ ）
a．保持了集中统一指挥的特点 b．分工非常细密。
c．注重专业化管理 d．下属有灵活的自主权
5.组织变革可以分为多种，比如（ ）
a．特殊性变革 b．适应性变革。
c．创新性变革 d．激进性变革。
三、判断正误。
1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（
2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（
3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（
4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（
参***：
一、单项选择。
1. a； 2. b； 3．a； 4. d；
二、多项选择。
1. ab； 2．abd；3．abcd； 4. abc；
三、判断正误。
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