大客户。
初稿）目录。
第1章大客户部职能机构设置与职责 3
1.1大客户部岗位设置 3
1.2大客户部人员岗位职责 4
1.2.1大客户部经理岗位职责 4
1.2.2大客户部内勤岗位职责 5
1.2.3大客户部专员岗位职责 6
第2章大客户部绩效考核指标及管理办法 7
2.1大客户部绩效考核指标 7
2.2大客户部管理制度 8
第3章大客户业务流程 10
3.1大客户业务流程概略图： 10
3.2大客户开发流程及管理方案 11
3.2.1开发大客户流程 11
3.2.2大客户开发管理方案 12
3.3大客户拜访流程及管理方案 15
3.3.1拜访大客户流程 15
3.3.2客户接待流程 16
3.3.3大客户拜访管理方案 17
3.3.4所用** 21
1.2.3大客户部专员岗位职责。
3.2.1开发大客户流程。
营销总监大客户部经理大客户专员内勤。否。否。
是。3.2.2大客户开发管理方案。
3.3.1拜访大客户流程。
财务部营销总监大客户部经理大客户专员客户。
3.3.2客户接待流程。
财务部营销总监大客户部经理大客户专员客户。
不同意。同意。
3.3.3大客户拜访管理方案。
业务流程管理办法804新
神华房地产有限责任公司业务流程管理办法。第一章总则。第一条为了加强神华房地产有限责任公司 以下简称公司 业务流程管理，促进公司管理的程序化 规范化，特制定本办法。第二条业务流程管理的目标是统一流程管理标准，规范流程基本要素，集中反映和逐级落实公司总体管控要求，明确管理职责与工作界面，达到流程统。一 ...
大客户营销管理办法
为进一步加强大客户管理，指定营销管理办法如下 一 大客户分类。1 物流营业收入500万元以上，营业利润50万元以上的，为一类大客户。2 物流营业收入200 500万元，营业利润20万元以上的，为二类大客户。3 物流营业收入100 200万元，营业利润10万元以上的，为三类大客户。营业收入低于100万...
呼叫中心业务流程的管理及优化
目前，呼叫中心已经越来越走进人们的生活，我们身边的大多数人都有接受过各类呼叫中心的服务。或许是查一个话费 或许是购买一个电视上正在做广告的产品 又或许是咨询一些自己遇到的问题。如何更好的提高客户满意度 提高员工利用率 提高业务完成率，是每个呼叫中心建设及管理团队都在探索的事情。要解决这些问题，其实很...