安全管理提升方案

一、提升员工的安全意识和素质。

建立与企业发展相匹配的高素质员工队伍，这是一项长期的系统工程，通过持续、深入的强化安全宣传教育，采取各种手段和方式增强企业员工“要我安全、我要安全、我会安全和我管安全”的工作影响力和安全生产**氛围。

1、加强安全培训体系建设。安全管理部门要积极配合人力资源部门把员工安全素质培训纳入企业发展规划中，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合企业发展实际，更加科学和规范。

2、开展安全培训教育和宣传教育。要求各公司每年组织全员安全培训教育两次以上，将安全专家请进来对员工进行培训，培训后闭卷考试，不合格者继续学习，直到合格方可上岗。各公司每季度开展一次安全宣传教育活动，形式要丰富多样，如安全技能比赛、安全明星、安全班组、安全演讲，或安全征文、知识竞赛等。

3、开展交流学习。组织各公司的安全主管责任人、安全管理人员及安全骨干开展一次内部企业的参观交流学习，相互取长补短。

二、按照安全生产标准化规范建立健全和完善各项安全管理制度。

根据企业的实际对十三项安全管理制度进行更新和完善，进一步明确各部门、各级管理人员和每个员工的安全职责，完善考核体系，规范安全管理，规范作业行为，实现安全生产“人人有责，人人尽责”。