2023年安全管理提升实施方案

为贯彻落实公司安全工作会议要求，增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识，结合辅材加工部实际情况，特制定部门安全管理提升活动方案，具体如下：

一、指导思想。

辅材加工部将以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产责任为重点，全面提升部门安全管理水平，有效遏制安全事故发生。

二、活动时间：

2023年7月1日—2023年12月31日。

三、活动范围及参与人员：

此次活动要求在辅材加工部范围内做到全员参与。

四、活动内容：

一）将部门各岗位危险源重新梳理，并由各班组负责人带领进行全员辨识，同时每周由车间组织一次安全事故回头看，对遏制安全事故的发生，做好提前改善及预防。

二）邀请公司安环部专业人员到辅材加工部，对车间现场安全运行体系进行评估，针对发现问题给予指正，并及时予以改进。

三）将结合部门现有实际情况，对员工触电、火灾、机械伤害、化学品泄漏等现场应急处理方案（应急预案）重新修订、完善，做到有备无患，最大程度降低事故损失。

四）积极发挥部门宣传平台作用，充分利用食堂电视、车间展板、部门工作***等媒介做好安全知识的发布、宣导，使广大员工能够第一时间了解到急需的安全知识，同时部门每月进行一次以安全为主题的活动，调动全员安全工作的主动积极性。

五）建立部门管理人员巡线机制，每周至少两次由部门主管级及以上人员对产线安全运行、员工安全操作，以及员工劳保防护用品佩戴等情况进行现场监督检查，针对发现的问题，将整理形成内部自查自纠报告，限期要求责任班组及人员进行整理、落实；鉴于重复性问题，将在月末考核中对责任人绩效成绩予以扣减。

六）下半年主要安全活动：

月份，组织开展“我要安全”主题征文、演讲活动，提高全体员工的安全责任意识。

月份，组织开展“安全随手拍”活动，针对部门各工序、岗位存在的安全问题，让全体员工积极参与，以随手拍照的形式进行收集、整理，帮助部门及时改进、改善。

月份，组织开展“安全生产合理化建议征集”活动，希望广大员工结合自身工作实际及工序、岗位存在的安全隐患，积极献言献策，提出安全改善合理化建议、意见，有效遏制安全事故发生。

月份，组织开展“全员安全理论知识考试”活动，提前建立安全理论知识题库，让员工在工作之余进行自主学习，提高自身安全知识理论水平，题库主要涵盖现场6s、消防、机械安全、设备操作等方面内容。

月份，开展“反违章”活动，通过深入开展安全生产反违章活动，使员工对违章危害性的认识更加深刻，对各种违章现象的出现大幅减少，不发生违章导致的人身**事故。

月份，针对一年来的安全问题进行回顾总结，组织开展一次年度安全问题回头看活动（切割、冲压），避免安全问题重复性发生。

五、工作要求。

1、针对下半年各项活动，在当月开展之前需做好活动实施方案，明确开展时间节点、活动范围、参与人员等，并提前报备公司安环等相关部门，邀请公司专业人员参加、指导。

2、活动开展后，要将结果在当月6s改善提升报告中予以体现。鉴于各项活动中，对表现出色的员工，将结合活动实施方案，适当给予奖励。

3、下半年管理提升活动，将由部门综合办专人跟进，加工车间积极配合，各项活动开展前双方协商起草活动方案。

六、活动总结。

今年12月底，计划对2023年安全管理提升实施方案各项活动开展情况总结、回顾，将本年度安全工作中表现优秀的员工，由每个班组评选出1人，进行部门内部表彰，并对明年的安全工作重点提前做好部署和宣导。

二0一九年七月一日。