名称。总经理办公室主任职权。
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版本。第1版。
修改状态0次。
总经理办公室主任主要是协助总经理及各位副总经理的工作。1．职责。
一）行政事务。
1）国家政策研究，并向总经理办公会提供研究信息；
2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；
3）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位副总经理，供决策使用；
4）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；（5）协助总经理和各位副总经理草拟公司级规章制度；（6）协调总经理、各位副总经理之间的工作；（9）做好总经理办公室接待工作；
7）做好总经理及各位副总经理的后勤服务工作；（8）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；（9）总经理、副总经理交办的其他相关工作。（10）各职能部门的关系协调；
11）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；
12）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；（13）公司会议管理；
14）公司各类印章、证照、资料、档案管理；（15）员工聘任与离职管理；（16）员工考勤管理；（17）文件控制。
1）发文制度及行文程序的拟定和实施；2）公司文件发放；
3）文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等；4）过期文件的处理；5）文件汇编；
6）文件与资料的有效性控制。（18）行政稽查；
19）行政开支成本控制；（20）企业环境管理；
21）固定资产管理（设备动力部管理部分除外）与实物核算；（22）后勤总务管理；（二）人力资源管理。
1）人力资源规划管理。
1）制定人力资源规划，并经批准后实施；
2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
总经理办公室主任职务说明书。
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3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；4）人力资源支出预算编制，成本控制；5）其他相关职责。
2）人力资源规章制度管理。
1）人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；2）执行经批准的人力资源管理制度；3）人力资源管理制度的发放、管理；4）人力资源管理制度的解释和运用；
5）各单位职责、权限划分原则和方法的拟定；
6）各单位职责、权限划分的草拟，并经批准后执行；
7）各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施；8）其他相关职责。（3）人事管理。
1）新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定；2）人事管理办法的分析研究；
3）人事管理办法的修正、实施、废止；4）人事管理办法的解释5）人事问题的解决处理；6）人事关系的协调；7）其他相关职责。（4）人事档案管理。
1）人事档案的汇集、整理、存档；2）人事档案的调查、分析和研究；3）人事资料及报表的检查、督办；4）人事报表的汇编、转呈和保管；5）职务说明书的编写、报批、签办；
6）职务说明书的编号、核发、存档；7）人事统计资料的汇编与管理；
8）人事异动的调查、分析、研究、记录；9）劳动合同管理；
10）对外提供人事资料；11）其他相关职责。（5）任免迁调管理。
1）新进人员的录用审批；2）新进人员聘用手续的审核；3）在职人员迁调计划的审核；
4）迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪；相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
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5）人员离职管理；7）其他相关职责。（6）薪酬管理。
1）拟定薪酬制度，并经批准后执行；2）薪酬管理制度和方法的研究、改进；3）薪酬调整事项的办理；4）其他相关职责。（7）勤务管理。
1）人员请假、勤务审批；
2）人员请假、勤务资料汇编事项；3）员工动态管理；
4）人员辞职手续的转办；
5）各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理；6）其他相关职责。
8）劳资管理。
1）劳动合同的签订；
2）劳动公共关系的建立和维护；
3）劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；
4）其他相关职责。
3）劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；4）其他相关职责。（9）考评奖惩管理。
1）考评制度的拟定，并经批准后实施；2）考评工作的开展；
3）考评结果的审核、签办；
4）奖惩制度的研究、修订、改进；5）奖惩分析、报告；6）其他相关工作。（10）教育培训管理。
1）培训制度的拟定，并经批准后实施；
2）培训计划的编制与实施；3）职前培训、进修等开展；4）培训考试的开展；5）培训效果评估；6）其他相关职责。2．权力。
1）有权参与公司人力资源战略规划；相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
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名称。总经理办公室主任职权。
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修改状态0次。
2）对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力；（3）对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力；（4）各级管理人员任免审核权；（5）公司员工聘任、解聘的审核权；（6）部门内部工作开展的自主权；（7）有权参与公司营销政策的制定；
8）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；（9）公司员工考核的权力；
10）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力；（11）要求相关部门配合相关工作的权力；
12）其他相关权力。相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
办公室主任职位说明书
岗位名称 办公室主任。直接上级 总经理。直接下级 公司各部门 本职工作 负责主持办公室所有的管理工作。工作责任 1 在总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成。办公室职责范围内的各项工作任务 2 贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做。好衔...
办公室主任职位说明书
保哥哥文件库。办公室主任职位说明书 参考文献 岗位名称 办公室主任直接上级 总经理直接下级 公司各部门。本职工作 负责主持办公室所有的管理工作。工作责任 1 在总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务 2 贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，...
办公室主任岗位说明书
总经理职责。1 执行公司章程，对董事会负责报告工作。2 全面负责公司的经营管理，市场 新产品报告的审批。3 组织和制定公司生产 年度经营 发殿趋势 财务 行政人事 员工劳资福利等计划，报董事会批准执行，并主持公司年度预算 决算报告。4 根据董事长的授权，代表公司签署会同协议。5 定期向董事长提交经营...