一、在集团园长的领导下，负责幼儿园的行政管理工作。
二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。拟定本学年的工作目标和计划，体现方向性、客观性和可操作性。
三、主持制定全园行政工作计划和各项规章制度，确立管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制，定期召开园务会，深入了解第一线各项工作实施情况。
四、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构、定期组织各部门主管指导、考核、评估、检查、并将奖惩情况及时上报给集团园长。
五、抓好职工队伍建设，负责后勤人员的业务培训，每天巡视各个工作岗位、巡视教职工工作规范，指导他们履行岗位职责，执行各项规章制度，做好学期学年考核评估。
六、指导保育员开展保育工作，组织保育员的业务学习，检查落实保育工作质量。并做好教职工的录用、合同签定、考核评估等管理工作。
七、协助集团园长安排落实基建修缮计划，并做好验收工作。督促有关人员管理好园舍、设备。每学期末组织总务人员清点幼儿园财产，做好下学期采购清单，上报给集团园长审批后采办落实。
八、负责指导保管人员对教玩具、资料、档案等的管理工作，每学期进行一次检查反馈。每学年组织有关人员整理、装订幼儿园档案，并做好年终各类报表的填写工作。
九、时时关注了解国内外幼儿教育动态及幼儿教育发展的新动向，配合业务园长召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
十、负责对各部门管理员工作的督促检查，重点抓好财务、安全、卫生保健、家长服务、物品及膳食管理工作，落实园务计划及管理目标。
十。一、与业务园长共同制定招生方案，并组织实施，业务园长因公外出，脱产学习或因病休息时需全面负责幼儿园的各项工作。
行政总监职责
主要要尽哪些义务 1 组织计划的拟订和执行 指导和督导 2 组织计划的完成情况考核 评估 3 组织企业的企划和实施 4 企业运行的监控和评估 分析 5 企业的资源性的整合 3 围绕上述的几个主要义务，他的权限是督导，指导，在人事上只有建议权。4 对子公司的行政管理负有指导责任和考核权力。1.组织制定...
行政部工作职责
宝应仁恒实业 人力资源部人员岗位职责。一 行政主管。1 负责公司与各部 委 班 局等行政单位有关事宜的协调工作 2 负责公司来宾人员的接待 就餐宴请 住宿等事宜 3 负责车辆的总调度 维修保养 违章处理等管理事宜 4 负责公司废旧物资的处理 5 领导交办的其它事项。二 人事主管。1 岗位管理 岗位评...
行政助理职责
1 负责 接听，来宾接待，外出登记，物品领用登记，收发传真，复印打印文件等 2 负责维护公司的各项财产，办公家具，绿色植物等 3 负责办公用品以及后勤生活用品的采购，入库，发放，领取，并制作盘存报表 4 负责员工考勤 绩效，并于每5日前制作成报表并存档 社保的办理 5 负责员工入职 离职手续的办理 ...