一、引言。为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己、与公司匹配的职业发展道路，解决公司目前销售不振的情况以及人员跳槽的问题，实现与公司共同成长进步，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。
二、自我剖析。
世界上没有两片相同的树叶，每个人也是不相同的。一个人要成才首先要选择一条合适自己发展的职业道路，首先要明白自己想干什么、适合干什么、能干什么。因此，自我分析是职业规划的第一步。
熟话说“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己，以此才能与公司共同发展。
1、自我优势分析
1）乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精神；
2）实事求是，诚实守信，有目标有主见，追求具体明确的事情；
3）专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和沟通适应能力，综合能力较强；
4）有服务、竞争意识，能够承受工作压力；
5）人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人；
6）爱好阅读，能够广泛涉猎各学科知识，对问题有独特的见解。
2、自我劣势分析。
1）兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养；
2）自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张；
3）脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。
三、环境分析。
公司受2008年金融危机的持续影响，市场竞争日趋激烈，公司的经营环境日益恶化，年销售额下降到历史最好水平的50%，已经处于发展呆滞时期，那么在这种环境背景之下，带给我的职业规划启发是，在业务技能上不断深造，去某些大企业学习并且多参加技能方面的培训，在招聘、培训等工作上形成规范体系，实现对员工的整体综合素质的提升，进而带动企业进步。
1）自身环境分析。
经济状况：我出自一个普通的家庭，所以他们并不能对我的就业有所帮助，一切要靠我自己；
自身经验：从事人事管理工作经验不足，所以需要更多学习的机会。
2）社会环境分析：
①国际性金融危机，对我国企业的影响日益显现，企业出现裁员现象，就业压力进一步加剧。
②竞争对手很多如有经验的从事人员、具有高等学历的人才等。
四、职业分析。
1）相应职业类型：做好hr专员，通过不断的学习与实践，争取做一名优秀的人力资源部高管。
2）我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独立工作。
3）我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为所学的专业与hr有相近和重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。
五、职业定位及swot分析——做一名人力资源部高管。
六、实施计划。
先制定一个1年的短期计划，在制定一个3年的中期计划，在此过程中工作的事务侧重点不同，计划也不是一成不变的，要随公司的具体发展而定，但是最终是要成长为一名人力资源部高管。具体的计划安排如下：
1、自身综合素质的提高。
跟上公司发展的步伐，展现良好的精神面貌，保持谦卑真诚的人品，积极乐观的工作状态，始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高，从公司的目标与利益出发，降低公司不必要的风险。
2、招聘与配置。
1）总体目标：结合企业战略发展目标，做好人员需求分析，增强人力资源综合实力。
2）目标分解：为企业招聘合适的人才，以最小的投入获得最大的收益。
3、员工日常管理。
1）总体目标：规范员工日常工作行为，增强凝聚力。
2）目标分解：保证员工的日常工作行为符合各项规章制度；发现问题及时反馈并有效解决。
3、人力资源各项工作的把握。
1）总体目标：人力资源六大模块的熟练掌握并应用，做到理论与实务结合。
2）目标分解：在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。
5、问题的处理。
1）总体目标：能够在工作方面为领导排忧解难，能够在工作问题的处理上独当一面。
2）目标分解：加强内部沟通，积极配合上级领导的工作，与公司发展保持一致；打造合格的企业hr专员，多向同仁请教学习，不断完善自我；学习法律方面的知识，以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。
七、风险评估。
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划，当出现特殊情况时，我会随**估并进行相应的调整。
八、结束语。
一个人要想获得人生的成功，没有规划是不行的，就像推磨的驴一样，忙碌一生却只是在原地转圈圈。今天站在**并不重要，但是你下一步迈向**却很重要。这次的职业规划让我明确了自己的职业生涯方向，开始踏上了通往辉煌的道路。
当然，仅仅有规划是不够的，日后的付出是最重要的，它决定了我以后的位置。世界上唯一不变的东西就是变化，此后我还要根据环境的变化，不断的调整我的计划，不断的评估和反馈，从而保证计划得以实施。
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