制度建设考核标准

发布 2019-06-12 06:51:00 阅读 1872

征求意见稿)

为提升企业的凝聚力、创新力和核心竞争力,建立健全规章制度,完善现有管理流程,使各项工作有章可依,避免管理过程**现“两张皮”现象,特制订以下考核标准:

一、制度建设的使用范围和考核内容。

本标准规定了管理制度建设的考核主管部门、考核内容与考核标准。本标准适用于各公司各部门。

二、制度建设考核管理部门。

企业管理部负责集团公司管理制度的组织、建立健全工作,各公司综合办负责本公司管理制度的建立、健全和检查落实。

三、制度建设考核方式:

1、制度建设从以下几个方面进行检查和考核:管理制度和体系建设、工作流程、监督落实、节点完成情况等;

2、制度建设考核按百分制计算,每个月100分。总评分与公司级考核的管理制度建设挂钩。单项分扣至本项分扣完为止。

四、制度建设考核标准:

1、制度和体系建设(满分30分)

a、考核内容:

建立健全各项管理制度;

体系运行**现的不符合项能及时整改;

会议落实情况。

b、考核标准:

集团各项管理制度未及时贯彻、执行的,-1分/次;未根据集团要求或工作需要建立相关制度的,-1分/次;

检查或内审中发现的问题未及时整改的-2分/次;整改不到位的-1分/次;

未按体系要求建立健全相关文件或记录的-1分/次;

各公司管理类文件或制度建立后更新后未及时备案的-1分/次;现场使用的文件或记录与备案不一致的-1分/次;

集团公司会议纪要或各公司班子会议纪要中的内容要跟踪落实,一项未落实-1分/次;

2、工作流程(满分30分)

a、考核内容:

建立健全符合实际需要的部门职责、业务操作规范或工作流程;

b、考核标准:

未及时建立、健全部门职责、工作流程或业务操作规范的-1分/次;

未按工作流程或业务操作规范作业的-1分/次;

实际情况发生变化时,未及时更新部门职责、作业规范或工作流程的-1分/次;

3、监督落实(满分20分)

a、考核内容:

建立、健全监、督落实机制;

监督落实工作及时、到位;

b、考核标准:

未建立适合本公司监督落实机制或纠正/预防措施工作流程的,-2分/次;

无纠正/预防措施记录的-1分/次;

未按计划、安排或规章制度完成工作而得不到有效处理的,-1分/次;

4、节点完成情况(满分20分)

a、考核内容:

建立节点完成跟踪机制;

形成进度记录;

b、考核标准:

未将系统性较强或有连续性的工作制定节点跟踪表的-2分/次;

节点跟踪表填写不完全的-1分/次;

未按节点完成但没做出处理的-1分/次;

五、制度建设考核标准由企业管理部负责解释。

2012年1月1日执行。

店长考核标准以及奖罚制度

门店店长每月考核。1 门店卫生 门店卫生要求位置是门店所有位置,无论是店内销售区或者店后方休息区,洗手间等,店长必须安排人员负责每天打扫清理或分配人员负责区域,要求合理安排,不得出现人员休息情况下该区域就无人进行打扫清理,保持门店卫生整洁。满分20分,如检查卫生不合格的,每次对店长考核扣3分 5分 ...

学校标准化建设督导检查制度

切尔克齐乡中心小学学校标准化建设督导检查制度。为使学校标准化建设工作制度化 规范化 科学化,提高工作效率,形成良好的工作作风,使各项工作扎实推进,确保学校标准建设工作顺利通过上级部门的检查验收,特制定本督导检查制度。一 学校督导组在学校标准建设工作领导小组的领导下开展检查工作,负责领导小组各项决策的...

建设量化考核制度,实现自我管理

建设量化考核制度,实现自我管理。内蒙古包头钢铁第五中学张彬。摘要 班主任虽是世界上最小的主任,但却担负着巨大的托付和责任。班主。培养小组长的管理能力。小组长的作用是非常重要的,也是不可忽视的。一位优秀的组长可以带动整个小组的学习,可以提升小组组员的学习能力,可以在课堂上展开有效的学习。也可。了如下考...

标准化党支部建设标准

二 党支部书记的基本工作职责 1 负责召集 主持支部委员会和党员大会,传达贯彻上级党组织的决议和指示,讨论研究本单位两个文明建设中的重要问题,并负责检查贯彻落实的情况。2 组织班子学习,按时召开民主生活会,抓好班子的自身建设。3 积极配合行政主要领导,完成好教育教学等各项工作任务。4 积极研究和探索...

考勤管理制度 绩效考核标准

考勤管理制度。第一条公司综合管理部是公司劳动考勤的主管部门,负责考勤信息的收集 汇总及考勤工作的监督 检查,各部门应主动配合综合管理部开展考勤管理工作。第二条公司实行综合工时制,工作时间为周一至周五 30 17 30,其中12 00 14 00为午餐 休息时间。有工作任务时,员工应自觉缩短午餐 休息...

导医考核标准

导医绩效考核方法。导医效益提成 院平均绩效 0.8 初诊 每位患者提2元。复诊 每位患者提1元。普通专家 每位患者提3元 特需专家 每位患者提5元。效益工资分配与管理制度 劳动纪律 职责履 况挂钩,充分体现向服务态度好,劳动纪律强,工作积极性高,任务完成好倾斜。奖勤罚懒,奖优罚劣。主动 热情服务,极...

员工食堂考核标准

食堂工作人员绩效考核标准。1 食堂工作人员绩效以员工满意度评价和领导评价作为考核依据。2 食堂人员月绩效考核分以下项目 就餐环境总分 15分。米饭质量总分 20分。菜品质量总分 25分。工作人员服务总分 20分。餐具清洁状况总分10分。服从管理总分 5分。部门主管评价总分 5分。3 每项考核项 非常...

公司管理制度 员工工作标准 流程 考核

公司管理制度总则。一 财务 行政部管理制度。二 销售部管理制度。三 工程 技术部管理制度。四 分公司管理制度。五 员工岗位 工作职责 工作标准 工作流程 考核标准 1 董事长工作职责 工作标准 工作流程 考核标准。2 总经理工作职责 工作标准 工作流程 考核标准。3 副总经理工作职责 工作标准 工作...