本公司依据iso/ts16949：2002版质量管理体系标准的要求，策划和编制了质量管理体系所需各相对应的文件，明确了各部门的管理职能，规范了管理行为准则，其中也包括了对不良质量成本的规定。为了不良质量成本得到与产品质量一样受到重视，根据iso/ts16949：
2002标准第6.2 （人力资源）专门对员工满意进行了规定，必须建立员工满意监控分析制度并进行管理工作。为了更好地监控和分析员工满意，公司办公室指定专人负责公司员工满意管理工作，按质量体系标准要求建立了《人力资源管理程序》，并按程序文件要求执行和完善各项管理工作。
现将我们开展的对员工满意管理运行贯彻情况，作以下报告：
员工满意度调查的策划方案是在2023年8月开始运行iso/ts16949：2002版质量管理体系标准的要求至2023年3月的八个月的实施情况进行策划的。按年度员工满意度调查计划在2023年12月对所有员工进行调查，共发出员工满意度调查表31份，收回31份，每份调查问卷含20个项目，满分为5分制计(相当满意5分；满意4分；一般3分；不满意2分；相当不满意1分)；要求平均分数达到3分以上为达标，调查采取不记名的形式展开，其结果如下：
从上统计表中看出20个项目中全部调查项目都达到目标值，员工满意度调查表平均得76.02分，达到公司目标值。
但其中：公司开展员工集体活动方面，该项的分值综合比较较低，综合部人员组织相关人员对其进行了分析，并制定了整改措施，具体分析内容如下：
原因：公司平时较忙于生产，因生产任务较多，而忽略员工集体活动的开展。
措施：加强对员工集体活动的开展，增加员工集体荣誉感和凝聚力，按照计划在6月和10月进行2次集体活动。
责任部门：办公室。
公司办公室将按上表中的整改措施完成时间监督责任人员实施整改活动，并验证其措施的有效性，让我们的第一顾客（一线员工）能开开心心上班，并要求所有管理人员做好本职工作的同时，多与员工进行沟通，及时了解员工的想法，视全体员工为一大家庭，为兴发公司的迅速发展奠定坚实的基础。办公室/
员工满意度调查报告
2015年度源森公司员工满意度调查报告。一 员工满意度调查的目的。员工满意度是指员工对企业感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。一方面体现了员工满意的程度 另一方面也反映出企业在达成员工需求方面的实际结果。通过员工满意度调查，既能保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率 高投诉率...
员工满意度调查报告1组
一 调查问卷的设计。本次调查问卷由人力资源部根据公司现状设计，采用的是问卷形式，从与员工工作相关的六个方面共设计了题目，保证了问卷设计的科学性。二 答卷情况 此次调查共派发问卷83份，其中 70 人接受调查，13 人弃权，参与率为 84 问卷涉及广泛，包含了公司的全体员工 1 男女比例 此次参加调查...
2023年度员工满意度调查报告
1 调查基本信息 调查时间 x年xx月xx日 xx月xx日。调查对象 公司全体员工。调查方式 向全体员工下发了 员工满意度调查表 以不记名。的方式进行员工满意度调查 调查人数 221人，基层员工177人，办公室行政人员29人，有15人未 到，参与率93.2 调查分析目的 为了完善公司的各项工作，提高...