员工满意度调查分析报告

***x****员工满意度调查分析报告。

2023年度上半年员工满意度调查已于本月上旬完成，本次调查主要从企业文化、沟通管理、管理水平、团队协作、绩效考核五个方面进行，现将调查结果汇总如下：

一、本次调查基本情况介绍：

1、本次调查共收到调查问卷121份，占员工总人数的75%；

2、参与调查人员在公司工作年限比例构成情况：

二、各项调查数据汇总分析：

1、企业文化： 49%的员工认同并了解公司企业文化，并愿意与公司共同发展。自公司成立以来，企业文化从无到有，逐渐让员工熟悉，但关于企业文化的建设和宣传仍是重点工作之一。

2、沟通管理及团队协作：大多数员工在工作上遇到不顺，首先愿意与部门同事倾诉，其次是部门经理或直接上司。数据表明，对于工作中的问题，员工更愿意与团队内部人员进行沟通与交流，各部门负责人应建立良好的沟通氛围，除了工作之外，在生活上也可多关心员工，以提高团队的凝聚力。

3、管理水平：在参与满意度调查的员工中，大部分对直接上级的管理水平持认可态度，42.5%的员工认为非常好，52.

5%的员工认为较好，分别有2.5%的员工认为直接上级的管理水平一般和较差。数据表明，管理层整体还是能够得到员工认可。

4、你认为目前存在最大的问题（目前的处境）：如图表所示，在4个选项中，“工作没有成就感”和“没有提高自己能力的机会”各占30%，“工作环境较差”占28%，此数据说明：

1）在大多数时候，员工认为自己的工作得不到领导认可，在工作中，“否定”大大多余“肯定”。建议部门负责人在对于员工工作有进步时，或为完成某项工作而不断努力时，应及时给予表扬，表扬形式可参照《员工奖励条例》；

2）除了获得薪酬之外，工作能力、工作技能、工作岗位等的提升也是员工们较为看重的，部门负责人应加强对员工进行工作指导，以便其能学习到更多的专业知识，为其今后发展和提升奠定基础，同时，也为公司发展培养人才；

3）通过人资中心与员工的沟通，“工作环境较差”主要是指公司地理位置较偏，上、下班交通不便，故影响员工对公司的满意度。

综上，是对本次员工满意度调查结果的汇总、分析，希望在了解到员工真实想法的同时，能促进公司提升管理水平，营造积极向上的工作氛围。