1、 “两个车轮” —指管理与技术。
2、 “工业工程”——指联结这两只车轮之间的车轴。
3、 “放之四海而皆准”的管理方法不存在。
4、 “未雨绸缪” “防患于未然”——指前馈控制。
5、 “亡羊补牢” —指反馈控制。
6、 “金字塔”状—— 指组织层次的能级图。
7、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。
8、“预则立，不预则废” —是计划工作。
9、 “造势”——指管理活动中的领导职能。
10、 “十根筷子折不断” “众人摇浆划大船”——指协调的作用，会产生1+1>2的效果。
11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。
12、“胡萝卜加大棒”——指泰罗制。
13、“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。
14、“机器人”——指古典管理理论将人视为机器，构成了“无人的组织”。
15、 “封闭系统”——指古典管理理论，忽视组织与外部环境的关系。
16、“没有最好，只有更好”所依据的是满意原则。
17、“众人拾柴火焰高”——指决策的拟定方案时，应群策群力，形成尽可能多的可行方案。
18、“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。
19、“牵一发而动全身”——用来形容目标的相关性。
20、“一只羊放，二只羊也是放”——指下属工作相似，管理幅度大。
21、“不要越权”“不要篡权”——指下确发挥参谋的作用。
22、“上边多头多脑，下边昏头昏脑”——指职能制造成的多头领导的弊端。
23、“斯隆模型”或“联邦分权化”——指事业部制。
24、“近亲繁殖”——指内部提拔人才的弊端。
25、“金无足赤，人无完人”，组织结构亦然！
26、“枪打出头鸟” “出头的椽子先烂”——指组织变革时遇到外部环境的阻力。
27、“帝王相”——指领导素质论。
28、“上下同欲者胜”——指激励的重要性。
29、“沉默是金”“无为而治”——指强化理论中的自然消退方法。
30、 “越俎代疱”和“袖手旁观”——指管理中，参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。
31、 “重赏之下，必有勇夫”——体现了激励工作的有效性，但过于简单化。(期望理论)
32、 “凡事预则立，不预则废”——恰当地体现了计划职能。
33、“士为知己者死”——说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。
34、 “杀鸡给猴看”——是一种负强化。
35、 “仓廪实而知礼节”——符合马斯洛的需求层次理论。
36、 “一个和尚一座庙”——反映了组织设计中的因事设职的原则。
37、“三个和尚没水喝”——是基于x理论，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。
38、 “一分钟管理”——指及时的奖励，惩罚能达到极佳的效果。
39、“一管就死，一放就乱”——用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。
40、“公平理论”合理解释。
41、“用人勿疑，疑人勿用”——指大胆启用人才，又注意不给他犯错误的机会。
42、“走一步，看一步，摸着石头过河”——指工作中缺乏计划性。
43、“空心公司”——是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。
44、“要我这样干”——是指科学管理的逻辑。
45、“我要这样干”——是指文化管理的逻辑。
46、“以不变应万变”——指经验管理的片面性，应重视权变思想。
47、“计划跟不上变化”——指计划缺乏灵活性、指导性。
48 、“蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才，因人设职与因事设职相平衡。
49、“无商不奸”——指人性理论中的“x理论”。
50、“棍棒下面出孝子”——反映了“x理论”的片面性。
51、“罗斯福曾说“要使人避免恐惧”——指马斯洛的层次理论中的安全需要。
52、“58岁现象”——反映了经理职位工资和付出不符，产生的心理不平衡，想在退休之前“捞一把”的心理和行为。符合公平理论。
53、“公平理论”——合理解释。
54、“用人勿疑，疑人勿用”——指大胆启用人才，又注意不给他犯错误的机会。
55、“将在外，君命有所不受”——反映了集权和分权的一个正确观念。
56、“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”——反映了管理工作中协调的作用。
57、“家长制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了**式、粗放式领导方式。
58、“酒香不怕巷子深”——反映了“生产观念” “产品观念”的落后性。
59、 “盘人”——指管理工作的主要内容是对人实施管理。
60、“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”——体现了领导的指挥作用，亦指领导才能是成功的关键。
61、“警(懂)匪一家”——反映了管理上监督检查，控制工作的不到位。
62、“摸着石头过河”——指企业缺乏战略管理，或者企业战略不清晰。
63、“狗拿耗子，多管闲事”——反映了管理工作中的组织与控制问题。
64、“买东西要货比三家”——买东西追求的是性价比，通过多家的比较，可以得到最满意的产品。
65、“热的时候泼冷水，冷的时候添把柴，逆水行舟，熨平波动”——指政(***)府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境。
66、“出其不意、攻其不备，乃取胜之道”、“以正合，以奇胜”——企业经营中的超常战略，或者叫创新经营。
67、“出水才看两腿泥”——企业绩效管理中的硬考核指标。
68、“听其言而观其行”、“别在一颗树上吊死” —人力资源管理。
69、“种瓜得瓜，种豆得豆”——企业行为管理理论。
70、“害人之心不可有，防人之心不可无”——商业伦理，商道。
企业管理与“谚语”的智慧
2010 6 4 8 46 价值中国作者 唐崇健1 沟通 交人交心，浇花浇根。2 团队合作 双桥好过，独木难行。人勤地不懒，心齐土变金。根草难烧熟饭，众人拾柴火焰高。3 过程控制 有收无收在于种，收多收少在于管。4 时机 人误地一时，地误人一年。5 及早行动 春争日夏争时，一年大事不宜迟。6 节约 ...
俄语谚语俗语
1无风不起浪 事出有因如果没有烟就不长有火 2如鱼得水。象鱼在水里。3滴水穿石。水滴并且凿穿石头。4百闻不如一见最好一次看见，强与一百次听见。5鱼往深处游人往高处走鱼找哪深人找哪好。6不称职。坐着不在自己的官职。7站得高，望得远较高的站着，那远一些看见。8有其父必有其子苹果离苹果树不远掉落。9江山易...
企业管理自测
1.我的一位下属，已经三年多的工作经历，有不少经验，但大多数时候布置工作时，其都不是十分配合，工作又粗心马虎，往往到最后，只能自己挤出时间来完成工作。我也与其沟通谈过很多次，每次都承认错误 答应改正，可是过几天还是会老样子。唉，好无奈！该怎么办呢？2.领导为典型的力量型，为人比较霸道。他经常是在你还...
谚语俗语歇后语广告语
小升初语文 分类复习 谚语 歇后语 俗语及广告语。小升初语文分类复习 谚语 歇后语 俗语及广告语。一 谚语。清明前后，种瓜点豆。天上鱼鳞斑，晒谷不用翻。朝霞不出门，晚霞行千里。鸡迟宿，鸭欢叫，风雨不久到。春雾风，夏雾晴，秋雾阴，冬雾雪。小学常见谚语汇总 一等二靠三落空，一想二干三成功。人在世上练，刀...
企业管理是什么
为什么要研究企业管理。企业的管理水平，是每个企业必须不断研究和提高的重要因素。因为现代社会中的企业，如同传统社会中的家庭一样，是社会的基本经济组织，其存在的价值，就是为社会创造产品和服务，企业的财富也是由其创造的产品和服务交换来的。西方世界近200年的企业实践表明，科学的管理对于企业的效率提升和财富...
企业管理实习报告
企。业。管。理。实。习。报。告。系别 班级 姓名 学号 在校学习将尽尾声，为检验我们的学习成果，学校安排我们进行为期一周的企业经营管理实习。我们模拟一家规模较大的摩托车制造公司，经过预先的一系列设计，按照经营流程，将企业的日常经营活动反应出来。整个过程好玩又艰难，同学们是乐在其中，也是苦在其中。我因...
企业管理小故事
企业管理小故事，用心体会，实践出真知，多读管理，读懂管理。两只忙活一辈子的钟。有一天，一只老钟对一只小钟说 你一年里要摆525600下啦。小钟吓坏了，说 哇，这么多，这怎么可能？我怎么能完成那么多下呢！这时候，另一只老钟笑着说 不用怕，你只需一秒钟摆一下，每一秒坚持下来就可以了。小钟高兴了，想着 一...
小学生谚语大全
一 朋友与敌人。1 有福同享，有难同当。2 邻居好，赛金宝。3 远亲不如近邻，近邻不抵对门。4 老乡见老乡，两眼泪汪汪。5 在家靠父母，出门靠朋友。6 交人交心，浇花浇根。7 岁寒知松柏，患难见交情。8 路遥知马力，日久见人心。9 酒逢知己千杯少，话不投机半句多。10 有缘千里来相会，无缘对面不相识...