甲方：诗天纸艺制品（深圳）****乙方：诗天纸艺制品（深圳）****制造部。
为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保集团下达的年度经营和管理目标实现，本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，经双方协商，共同确认，对诗天纸艺制品（深圳）****制造部2023年的各项工作目标确定如下：
一、考核内容。
产品合格率≥96%准时交货率≥95%
补印率≤0.3%骨干员工流失率≤15%投入产出率（待定）设备完好率≥90%
二、重点管理工作。
1、实施消耗定额、劳动定额，提高生产效率，降低生产成本。2、建立并完善生产流程，合理配置人力、设备。3、部门内实行定编、定岗，建立岗前、在岗培训制度。
4、加强车间的现场管理，严格按6s管理标准执行。
诗天纸艺制品（深圳）****诗天纸艺制品（深圳）****制造部总经理：负责人：
2023年4月8日。
2023年制造部工作目标责任书 5月28日 新 3
编号。类别 公司内部文件。文件名称 制造部2013年工作目标责任书。承担部门 主管领导 总经理 尹占威。上海航盛实业 印制。2013年1月。一 部门主要职责。1.负责生产过程的成本控制，提高企业经济效益，按照乘用车前装标准构建及规划，围绕公司总体指标，制造部按公司制度整体要求，建立健全各项管理制度，...
综合部目标责任书
篇一 综合管理部2011年度目标责任书。公司2011年度目标责任书。综合管理部 2011年是 十二五 开局之年，为了认真落实全省交通运输工。作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据 公司目标责任考核办法 试行 公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。一 主要工作目标任务。一 完成公...
综合部目标责任书
公司2011年度目标责任书 综合管理部 2011年是 十二五 开局之年，为了认真落实全省交通运输工 作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据 公司目标责任考核办法 试行 公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。一 主要工作目标任务 一 完成公司大型活动 重要会议的策划组织工作，做到...