甲方：诗天纸艺制品（深圳）****。
乙方：诗天纸艺制品（深圳）****综合管理部。
为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保集团下达的年度经营和管理目标实现，本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，经双方协商，共同确认，对诗天纸艺制品（深圳）****综合管理部2023年的各项工作目标确定如下：
一、考核指标。
行政工作保证上情下达、下情上报，政令畅通。
人事管理执行流程管理，统筹兼顾，合理定编。
企业文化构建体系框架，创办内刊，团结共融。
体系认证细化体系标准，规范运作，维系完善。
后勤服务丰富员工生活，改善条件，服务周到。
安全生产完善管理制度，加强监管，防患未然。
二、重点管理工作。
1、完善本部工作流程并严格执行。
2、建立健全各项管理制度，加强监管。
3、逐步提高本部员工业务水平，培养一支高效、团结、敬业的队伍。
4、推动企业文化建设，高标准、高质量办好内部报纸。
5、认真做好后勤服务保障工作，强化安全生产规章制度，警钟长鸣。
诗天纸艺制品（深圳）****诗天纸艺制品（深圳）****综合管理部总经理负责人：
2023年4月8日。
综合部目标责任书
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公司2011年度目标责任书 综合管理部 2011年是 十二五 开局之年，为了认真落实全省交通运输工 作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据 公司目标责任考核办法 试行 公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。一 主要工作目标任务 一 完成公司大型活动 重要会议的策划组织工作，做到...
2023年目标责任书综合部
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