一、完成公司各类会议、活动的策划组织工作，做到安排有序、执行有力。
1．修订完成《公司会议管理办法》，按照规定做好会议各项准备、会前接待及会务服务工作；
2．做好各类活动的方案拟定、责任分解和组织协调工作。
二、按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文规范、工作高效。
1．严格按照《公文处理办法》的要求对各类文件进行起草、审核、修改；
2．按照办文程序进行及时签办、印发、存档。
三、修订完善工资管理体系，按时完成工资、福利发放及五险一金缴纳工作。落实2023年员工教育培训工作，全员培训率达到96%。
1．按照公司规定按时发放各项工资福利；
2．按要求完成五险一金年审及缴纳工作，并及时办理转入、新增等手续，协助员工做好公积金取款和贷款工作。
3．拟订全年培训计划，完成全年不少于10次业务技能培训，全员培训率达到96%以上。
四、修订完善目标责任考核管理办法，加强考核督办工作，办结率达到98%。
1．力争结合省厅对目标责任考核的最近要求，修订完善目标责任考核办法，及时发文，并组织全体员工学习；
2．加强周、月工作任务完成情况督办，每周向公司领导汇报工作完成情况，确保各部门高效完成各项工作，办结率达到98%。
五、修订完善绩效考核管理办法，拟定季、年绩效工资实施方案，落实奖罚兑现。
1．力争修订完善绩效考核办法，及时发文，并组织全体员工学习；
2．按时组织实施绩效考核工作，严格按照考核结果落实奖罚兑现；
3．拟定季、年绩效工资实施方案。
六、结合中国一级广告企业、中国高速公路广告十强企业等称号，拟定对外宣传和品牌建设方案并组织实施。
1．在华商报、陕交报、公司空闲**上做好所获荣誉宣传；
2．与中广协、高速广告联盟等社会组织加强联系推广公司形象；
3．向省厅**、陕交报报送公司信息每月不少于1篇。
4．制定2023年度精神文明建设工作要点并组织实施；做好区级文明单位创建后续工作。
七、加强安委会的日常工作，构建安全管理工作体系，落实安全生产目标责任制。做好综合治理及信访维稳工作。
1．在省厅安委会的领导下，做好上传下达的组织工作，协调和解决安全生产中的问题，加强对**施工的监管。
2．及时掌握公司安全生产情况，对各部门的安全工作进行至少每月进行1次检查。每季召开1次安委会会议。
3．做好综合治理及信访维稳工作。
八、完成公司党建和纪检监察日常工作，落实廉政目标责任制。
1．制订2023年党支部工作要点和廉政工作要点并严格实施；
2．组织党员开展各项学习和活动，做好组织发展工作。
九、完成办公室日常业务、后勤服务保障工作，做到规范有序、服务到位。
1．按时完成办公用品的汇总、采买工作，力争做到厉行节约；
2．做好后勤服务工作，做好车辆的派遣和登记工作，保证公用车辆的正常使用。
十、落实安全责任制，确保本部门无安全生产责任事故发生。 1。每周检查1次部门的安全用电和防盗工作；
2．每月在部门会议中强调安全重要性。
年目标责任书实施细则
xxxx年目标责任书实施细则 一 编制说明 该实施细则为 试行版 本稿供讨论 报总裁批准后开始试行。二 xxxx年目标责任书签署与实施效力 年xx集团运行的组织体系是总裁领导下的目标责任人分工负责制，即 绩效考评制度。2.签署 实施xxxx年经营管理计划指标就是完成年度目标取得业绩的模型，它通过量化...
综合管理部实施细则
宁夏中宁青银村镇银行综合管理部。绩效考核实施细则。为建立有效的绩效激励机制，及 估和肯定综合管理部成员工作，激发成员的潜能和工作热情，确保综合管理部各项工作目标顺利实现，特制定本办法。一 考核对象 综合管理部全体成员。二 考核指标及权重 一 综合管理部负责人。1 定期存款任务完成情况，占比40 分值...
综合部目标责任书
篇一 综合管理部2011年度目标责任书。公司2011年度目标责任书。综合管理部 2011年是 十二五 开局之年，为了认真落实全省交通运输工。作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据 公司目标责任考核办法 试行 公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。一 主要工作目标任务。一 完成公...