盯住小问题，解决**病。
人人齐参与，共筑新未来。
科室。xx医院。
xxxx年。
xx年度科室综合目标管理责任书。
甲方乙方。为了加强科室管理，增强科主任责任意识，进一步凝聚医院全体干部职工聪明才智，贯彻落实 “盯住小问题，解决**病；人人齐参与，共筑新明州”的年度工作主题和“健康、分享、问效”的工作关键词，努力打造“说得清楚——有理、写得清楚——有据、测得清楚——有证、做得清楚——有奖”的工作方式，提高医疗服务质量和社会经济效益，实现医院又好又快发展。宁波明州医院（以下简称甲方）与各科室（以下简称乙方）签订2023年度科室目标管理责任书（以下简称责任书）。
一、甲方的权利和义务。
1、 甲方根据本责任书对乙方进行监督、考核、反馈和奖惩。
2、 甲方对乙方实现年度目标提供必要的政策、财物及人力资源支持。
3、 本责任书条款由甲方负责解释。
二、乙方的权利和义务。
1、 乙方在聘期内应全面履行部门负责人职责，依照法律、法规和甲方制定的各项规章制度开展工作，保证各项任务的落实，维护甲方的利益。
2、 乙方聘期内根据甲方授权行使科室管理权限。
3、 乙方在聘期内享有法律、法规及甲方制定的各项规章制度赋予的其它权利。
三、乙方2023年主要工作目标。
1、认真完成集团和医院制订的各项重点工作任务。
2、严格贯彻执行《浙江省综合性医院评审标准》，积极参与优质医院创建活动，为创建等级医院打下坚实基础。
3、持续推进、严格贯彻实施患者安全目标管理、病案质量管理和医疗安全不良事件报告制度。
4、组织召开科室月运营会，及时出台对应管理措施，组织职工群策群力推动科室健康发展。
5、努力完成部门在财务、服务、内部运营、学习与成长方面的业绩目标（具体目标内容见附件）。
6、根据卫生行政部门和集团要求，严格贯彻执行科室行风建设、治安综合治理、消防安全和人口与计划生育四项工作目标，确保科内职工无违法、违规行为。
7、因科室病区调整、其他突发指令性任务而涉及的有关指标，将根据实际床位的增减情况适时提出按比例调整目标值。
四、甲方对乙方年度目标内容考核的期限时间为2023年1月至2023年12月，年度内如遇部门责任人变更，则变更人为乙方继任责任人。
五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自甲乙双方签字之日起生效。
甲方盖章乙方（科室第一负责人）签字：
年月日年月日。
注：科室综合目标考核得分高低，一方面决定科室年终考核情况，即直接与科室年终评优、评先挂钩；一方面与科主任个人年度考核挂钩，挂钩比例为50%。请各位科主任高度重视。
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