目标管理责任书

发布 2022-02-21 23:50:28 阅读 4247

名称工期质量。

目标。自2023年12月6日开始到2023年3月30日结束。

国债项目,高标准高质量完成。

标准。每超期一天,对本项目部处罚2000元,按照责任大小分摊。

允许小的质量问题存在但发现以后及时整改,出现返工一次扣除本项目部1000元,问题严重加重处罚。

安全是本项目部的重中之重,一定要确保零安全事故,做到勤检查,安全交底,安全帽佩戴等基础安全事宜,对于四口防护的施工必须现场监督,确保万无一失。事故出现按照事故大小,责任大小进行处罚。根据合同上报计划,未按时上报罚款500元。

对工程的进度情况按照计划上报。施工人员到场以后管理人员没有在场的现象出现一次处以500元罚款。

对所有分项进行有记录的技术、安全交底,没有此项记录,每个分项如没有交底记录一次处罚500元。

材料由项目部根据图纸以及现场的情况进行上报,严禁超报,所有经过核算超出的部。

完成情况。考核。

安全零安全事故。

计划考勤交底材料。

2023年12月28日完成上报。

无迟到、早退、矿工现象。

技术以及安全交底,有详细记录。

准确的预算所使用的材料的数量。

施工。用电机械检查施工现场材料组织。

其他要求。分按照材料总价的50%进行处罚。

抄平、成型抄平数据准确,施工人员本着科学负责的态度对测量的数与现实相符。据负责,因测量问题造成施工出现的问题,损失由责任人承担。

绝对的安全用电现场的安全用电要专线专用,按照要求假。

设线路,必须做到:“四一”要求。

安全运转现场机械按时检查,不得带病运转严格遵。

守机械操作规程。

施工现场材料堆放整齐,现现场杂乱检查一次处罚500元。场干净整洁。

1、使用的红砖足量使用,按照上报的数量与实际使用数2、使用的管线量比较,误差不能超过2%。3、使用的水泥4、使用的上下水、消防的管线5、使用的玻璃钢化粪池按照项目经理考核情况考核参考考核计分制。

完成情况评定:

总经理签字:责任人签字:年月日年月日。

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