附件2：
甲方。乙方。
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增强相关责任人工作责任感，增加项目经理及项目相关人员的收入，经国基建设集团****研究决定，对工程项目的管理实行管理责任制。
经乙方申请，甲方对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险管控能力等方面的综合考评，同意乙方为工程项目的管理责任人。经双方平等、自愿协商，就工程项目的管理目标，达成如下协议：
一、项目工程概况：
1.建设单位。
2.工程名称。
3.工程地点。
4.工程范围及内容。
5.合同工期总日历天数天，开工时间以开工报告为准。(依照业主进场通知为准)。
6.该项目工程承包工程总造价暂定为人民币元，（大写具体以实际结算为准）。
二、目标管理责任形式：
甲方将本工程项目交给乙方负责组织施工管理，采取购买全部周转材料、辅材、人工全部由乙方负责管理的方式进行。乙方目标管理责任的范围包括但不限于安全生产、文明施工、环境保护、质量、工期目标、职业健康及工程成本控制与工程相关的全部责任。
三、目标管理的指标。
1.成本指标。
2.质量指标：一次验收合格率100%。
3.安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4.进度指标：满足总承包合同的要求。
四、目标管理费用及薪酬。
1. 甲方成本摊销费用按工程结算总造价的 % 计算。
2、扣除项目成本、甲方成本摊销费用后，剩余利润全部作为乙方的管理薪酬，由乙方享有。
项目成本包括材料款、劳务费、机械租赁费、项目部管理人员的工资福利、税费及本项目的其他所有开支。
3、乙方管理薪酬的支付：本工程全部完工，经业主方验收合格，并办理结算，且外欠款支付完毕，经甲方审计处审计后，按业主方支付工程款的比例向乙方支付；待业主方与甲方结清所有工程款，甲方向乙方结清相应的薪酬。
五、各项税费的缴纳。
1.国家规定的本工程所需缴纳的税金由乙方负责垫付。本工程的进项发票由乙方归集整理后，及时交给公司财务部，由公司财务部进行验票并抵扣。
2.其余**部门收取的各项规费、劳保统筹、团体意外伤害保险费用等由乙方垫付，并应将所发生的单据凭证交由甲方保管。
六、各类保证金的缴纳。
1. 质量、安全、工期保证金的收取及返还。
1）乙方必须一次性按工程总造价向甲方缴纳质量保证金 / 安全保证金 / 工期保证金 /
2）在工程竣工验收时，如一次性达到合同约定的质量目标，甲方向乙方全额退还质量保证金；如在竣工验收时，不能一次性达到合同约定质量目标，不退还质量保证金。
3）乙方必须认真做好安全管理工作，施工结束时达到了规定的安全施工目标，在工程竣工验收后，甲方向乙方全额退还安全保证金，否则，安全保证金不予退还。如果在施工过程中发生安全事故，导致甲方承担责任的，甲方有权向乙方追偿全部损失。
4）乙方必须满足工程合同中明确的工期承诺，工程结束时达到了合同约定的工期，甲方向乙方全额退还工期保证金；否则，超出约定工期，工期保证金不予退还。
2.关于保函的保证金。
甲方向银行申请按施工合同约定所需提交业主的预付款保函和履约保函时，所需手续费用由乙方全额垫付。申请开具保函前乙方需向甲方缴纳保证金元（大写待工程竣工验收、合同履约完毕后一个月内甲方无息将该保证金退还乙方。如因申请本项目保函，被银行或担保公司追偿，甲方有权向乙方再追偿。
3.施工合同约定的其他各类保证金由乙方垫付。
七、其他约定。
1.根据需要，总公司向本项目指派项目经理1名，指派质检员、安全员、资料员各名。该名管理人员工资、福利、社保等费用，共计元/月，作为本项目的支出，由项目部支付。
此外，该人每年一次探亲往返路费，也由项目部实报实销，作为本项目的支出。
2、除总公司指派管理人员外，项目部其他工作人员由乙方选聘，经总公司同意后，由总公司与受聘人员签订劳动合同。工资由项目部支付。项目部的支出，由乙方垫付。
3、本项目采购材料、分包工程、租赁机械等事宜，均由乙方选择合作方。乙方对合作方商业信誉、履行合同的能力、及相关资质进行考查了解后，按照相应的公司合同文本，起草合同。经公司相关领导审批后，由公司与合作方签订合同，加盖公司印章。
4. 未经甲方书面同意，乙方不得向发包方（业主方）收取工程款，也不得向发包方（业主方）借款。如未经书面同意，收取工程款或借款，视为乙方非法挪用公司资金，甲方有权选择报案，追究刑事责任，也有权选择要求乙方向甲方退还相应资金，并按同期银行贷款利率向甲乙方支付利息。
八、如出现下列情况之一甲方可解除本合同，没收各类保证金：
1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要管理指标的情况；
2）乙方没有全面履行职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成管理指标；
3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；
4) 严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；
5)违法、违规经营，造成恶劣影响的；
6)在业主和甲方都认为乙方不称职的；
7)其他违反本目标管理合同的；
（8）存在影响甲方企业形象和声誉的情形的。
九、争议解决方式。
双方在履行本合同产生纠纷时，首先应协商解决；若协商不成，则由甲方住所地人民法院管辖。
十、合同的成立与生效：
本合同自甲乙双方签章或捺印之日起成立并生效。
十。一、担保条款：
保证或抵押本条款为独立条款，不因本合同无效而无效。
十。二、其他：
本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，双方签字盖章后生效。
甲方乙方：
法定代表人身份证号码：
地址住址：****：
年月日。附件3
承诺书。鉴于为国基建设集团****员工，任项目部项目负责人一职，全面负责该项目的施工质量管理、施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、文明施工等工作。现作出如下承诺：
1、承诺尽职尽责，严格管理，代表公司认真履行与业主签订的工程承包合同，保证按进度、保质量的完成建设任务。如发生拖延工期、工程质量不合格或其他原因，导致业主向公司索赔，公司有权全额向我追偿。
二、严格控制成本，选择材料**商、分包商及机械租赁方等下游合作方时，应选择质优价低产品或劳务，保证按实际交易**签订合同，绝不作出抬高实际交易**套取工程款的行为；严格管理材料员和库管员，保证如实签收材料，绝不虚签或错签，绝不作出其他损害公司利益的行为或指示。如整个项目的经营过程中，发生亏损，责任由我承担。
三、承诺协调好与下游合作方的关系，在接到下游合作方追要工程款或材料款时，要积极的沟通协调，保证不会引发法律纠纷被诉案件。如因本项目引起法律纠纷被诉案件，导致公司赔偿，公司有权全额向我追偿。
四、保证不以公司名义或项目名义对外借款或对外抵押担保，如因此行为导致公司被诉并判决败诉，公司有权向我追偿。
五、保证不私刻公司任何印章，否则除追究相应刑事责任外，向公司支付10万元违约责任，并承担因此造成的所有损失。
六、保证严格管理公司配发的项目部印章。承诺该项目部印章仅用于向业主、监理报送工程资料，保证不用于各类结算、借款、借物、担保、保证等与经济有关的资料。如该印章用于与经济有关的资料，导致公司被诉，自收到法院或仲裁委的应诉通知之日起，公司有权就对方诉讼请求金额向我追偿。
七、保证不以项目名义收取其它单位或个人的保证金，如收取，应立即交回公司，如三个月内未交回公司视为职务侵占行为，公司有权向公安机关报案，以职务侵占罪追究刑事责任。
八、分公司负责人或公司对上述事项承担连带保证责任，保证期间自公司享有追偿权之日起两年。
承诺人（签字、指模年月日
承诺人配偶（签字、指模年月日。
保证人（签字、指模、盖章年月日。
附件：身份证复印件。
附件4合作协议书
甲方： 国基建设集团****。
乙方。因乙方有意分包甲方项目的。
工程工程，且有意协助甲方完成本项目的其他零星工程，甲方同意，双方经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。
目标管理责任书
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司 以下简称甲方 授权给以为第一责任人 以下简称乙方 负责公司 种植基地的各项管理工作。按照责 权 利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书，以明确双方的责任 权利和...
目标管理责任书
主管教学工作副校长目标管理责任书。一 岗位职责 1 以抓教学为中心，加强教学常规管理，包括教学计划的制定与执行 教师备课，学生作业的平时检查 课程调整及课堂教学宏观调控 学生早晚辅导及学困生的辅导工作 月考及期中 期末考试的出题，组织和数据整理与上报 试卷分析工作 期末教学工作总结与教师绩效考核工作...
目标管理责任书
和静高级中学2011年行政后勤。甲方 孟繁露 校长 乙方 薛清龙 副校长，主管行政 后勤工作 为了进一步加强学校管理，明确责任，实行责任到人，确保和静高级中学校行政后勤工作高效有序地进行，更好地完成新学年各项工作任务，学校主管行政后勤工作的薛清龙副校长与校长孟繁露同志签订目标管理责任状，以明确学校行...