2023年学校工作总结

发布 2020-12-30 09:15:28 阅读 1359

xx中学2018秋至2023年春学校工作总结。

我校在县教育局和教育总支的正确领导下,经过全校教职工的辛勤努力,圆满完成了本年度学校的各项工作任务,各项工作都取得了显著成绩。现总结如下:

一年来,我校继续朝着持续、健康、稳定的方向发展,积极开展各种“三节三爱”活动,课内比教学,课外比走访学生数,现被县教育局评为“综合办学水平先进单位”;荣获县教育局颁发的“教育教学质量优秀奖”、“浠水县绿色生态校园单位”、“浠水县综合治理先进单位”;中考一中线上人数十多人人,其优秀率、合格率、上线率均在全县排名靠前。回顾这些辉煌的学校工作成绩,我校深刻认识到先进的教学管理理念,扎实的教学管理常规,科学的评价方法是办学质量跨越的有效途径。本年度工作总结如下:

一、建立学校德育管理机制,加强学生行为习惯养成教育。

抓好德育工作是全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育的重要部分。为了真正落实学校德育工作的首要地位,本学期我们仍非常重视构建德育管理体系,实行校长、党支部书记负总责的多层次德育管理模式,即校长──政教处──班主任──班委会一条线;党支部──团支部──学生会一条线;值日领导──值日教师──值日班队干部一条线。这样,从学校领导到教师,都明确了自己的德育工作责任和工作细则。

在教师中实行德育目标责任制,把德育工作作为教师成绩考核的重要内容之一,直接与教师的评优、晋升、津贴挂钩。同时,学校领导始终坚持贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,班子成员形成了“团结、奋斗、创新、务实”的领导作风。特别是德育领导小组大胆开拓,勇于改革,精心策划,真抓实干,使学校面貌发生了巨大的变化,学生素质明显提高。

本学年,学校不断加强班主任队伍建设,调整班主任,真正形成学校德育工作的核心力量。同时,多次组织班主任讲主题班会,举行德育工作研讨会,选派班主任参加省级班主任培训。通过各类学习,极大地激发了班主任工作上的责任性和事业上的敬业心,并有重点地对班主任的人格魅力、关爱学生及敬业奉献等方面进行引导,要求班主任热爱身边的每一个学生,特别关心爱护后进生,真正做到了用良好的形象影响学生,拿火热的爱心关爱学生,用高昂的工作热情投身教育事业。

本学年,学校继续狠抓行为习惯养成教育,不断强化“文明班集体”、“文明寝室”等的创建评比活动。平时通过校行政、教师及学生小干部的执勤,及时了解各班学生的情况,对卫生、师生考勤、车辆管理等常规内容,尤其是“两操”的质量,进行细化、量化,每周公布各班的得分情况,做到公正、公开、公平,有的放矢地对学生加强教育。对于教育教学过程中的偶发事件,学校德育副校长协同政教处、班主任合力做出及时、有效的处理,确保学校的安全和正常秩序。

同时,学校充分利用开学典礼、升旗仪式、国旗下讲话、黑板报、橱窗等宣传阵地,大力宣传校园精神文明,并针对不同年级,分层次地召开学生大会,开展教育活动。学校还不定期地组织学生进行卫生健康知识的学习,文明行为习惯养成教育活动的开展,推动了学校的校风、学风、班风建设,提升学生思想道德素质。

我校每月都有特定的主题活动。3月是我校的文明礼仪月,学校开展了“让文明礼貌永驻校园”的系列主题活动,特别是“文明礼仪”主题班会的召开,让学生爱校护校,用文明妆点校园的信念得以增强。4月份学校还组织学生积极筹备、参加球类校运动会,本次运动会专门设置了三个集体比赛项目:

广播操、篮球比赛、各项田径比赛,通过这些集体竞技活动,以促进团结,强化竞争意识,发扬团队精神。5月份我校组织学生进行社会实践教育5月中旬是我校法制教育月,学校通过晨会讲话、主题班会、黑板报等多种形式对全体学生进行法制教育宣传,并邀请了法制副校长到学校,以报告的形式向学生讲述了日常生活中一些常见的法律现象,并引导学生进行深入的思考,提高了学生的法律意识。

二、狠抓常规教学工作,促进教学质量提高。

常规教学方面,严格按照《浠水县中小学教学常规管理基本要求》执行。以教学为中心,质量为核心,毕业年级为重心,扎实开展 “课堂教学改革”活动,加强教学常规管理,完善教学评价机制,全面提高教学科研质量。具体做法如下:

1、开足开齐课程,全面实施素质教育。

质量是学校的生命线,素质是教育的根本。依据新课程改革的要求,我们把教学教研渗透到新课程的诸工作环节中。教务处按照规定编排了体现新课改的课表,并且开足开齐课程。

2、做好常规教学检查工作。

认真落实《学校教学常规要求》,以课堂教学为核心,完善课堂教学督查机制,做好教学的各个环节,注重学科实践活动和薄弱学科教学管理和质量管理,改进和加强教学工作的督促指导和考核工作,促进在新课程背景下教育教学活动管理质量的提高。我们在开学初对教师教案的形式及数量、作业的种类和数量、听课的节数都作了规定,每个月底教研组长对教师的教案、作业进行认真的检查登记,教务处、校长室期中和期末进行全面的检查。从两次教研组长的检查登记和学校领导的检查看,全体教师的听课记录、教案(包括领导的教案和听课记录)及作业数量都达到了学校规定的次数,本学期我们将进一步加大检查力度,使检查工作精细化、科学化、合理化。

3、加强教学质量的考评。

围绕教学中心、抓住关键环节、讲求实效原则,完善并实施学校绩效工资考核方案。真正做到奖勤罚懒,调动广大教师的积极性。

4、做好学生学业成绩评价工作。切实加强评价工作的组织和领导,严格按照程序和教育局要求认真组织考试评价工作。加强和改进学生考试管理,做好各年级的单元检测指导工作和中期期末的考试及分析工作。

5、抓好毕业班教学工作。我校2023年中考中取得了优异成绩,稳居全县前列,为确保2023年中考成绩新突破。学校多次召开了初三年级科任教师备考复习专题会,对毕业年级教师提出了更严更高的要求,严格毕业班管理和毕业年级的考核,争取2023年中考取得优异成绩。

三、加强校本教研工作,全力提升教师教育教学水平。

1、组织教学评优活动,加大激励机制。

随着我校课改实验工作的推进,并以“两课活动”为契机,不少教师以新课程理念为导向,在教学改革方面进行了大胆、扎实、具体、深入、有效的探索,取得了实质性的进展。学校由教务处牵头,组织教学业务骨干教师进行教学评优活动,进一步加大激励机制,表彰奖励优秀教师、优秀教研组、优秀教案反思、优秀**等,并给予精神奖励和物质奖励。

2、加强课改研究,大力开展教研活动。,开学初学校由教研组牵头,组织召开了各学科教研组会议,对本学期的教研组工作进行了详细的部署,严格按照县教育局教研室制定的《提升课改和教研实效评估细则》进行教研活动,金校长对教研组全体成员提出了要求。目前,各教研组已完成了第一轮的听课评课活动。

学校领导、教研组长带头讲示范课、公开课,对青年教师实行“一对一”结队帮扶,全面提高青年教师素质。

3、加强课改教研考核,提升教研实效。

本年度我校借鉴兄弟学校的管理经验,对教研组考核进行尝试改革,实行教师个人考核与教研组考核**制。对教研组的考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据;考核结果作为教研组成员年终评优晋级的依据。由于学校奖励考核机制具体,学校教研工作成绩显著,在2023年度,我校教师鄢小春、张怡球等84人次的教学**、教案设计分获市、省、国家级奖励,学生参加的作文比赛有12人次分获省级、国家级大奖。

学校语文组参与了省级课改课题研究,我校校长金才亮同志有两篇教学**分获市、省级一等奖,鄢小春获市级说课一等奖,郑勤明获中华文化传统授课国家级二等奖。

四、学校各项建设都在有条不紊地进行着。

新建的学生食堂基本完工,计划今年秋季投入使用。新建教师周转房已经分配给各位教师,要求他们8月份一致装修完毕,搬进去。学生宿舍也正在新装,操场、各个硬化路面也都在陆续完工。

另外,学校为了加强管理,安装了摄像机。

过去的一年里,我校的教育教学工作很多成绩,但是还存在着一些不足之处。今后,我校将会总结经验,正视不足,继续完善学校评价机制,纵深推进素质教育,突出教学质量中心地位,全面提高教育教学水平。

2023年8月。

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