自控分厂2023年上半年总结。
2023年自控分厂在厂部的正确领导下，通过分厂全体职工的共同努力，较好的完成了上半年工作，完成机组c检1台次 , 进行机组a检一台次，为圆满完成全年工作，全面总结上半年工作，指导下半年各项工作的开展，对自控分厂上半年工作总结如下：
第一部分：上半年工作总结。
一、各项指标完成情况。
1、主要指标完成情况。
2、安全指标情况。
二、春检工作完成情况。
1、春检期间电气、热控专业共计查出隐患32项，完成18项，其余14项未完成，原因为目前运行方式不允许，需要设备停电后逐步进行治理。
2、电气专业春检期间完成保护检验44套。
3、对1号水源变瓦斯继电器控制电缆进行了重新敷设，消除了电缆绝缘经常降低导致的水源变重瓦斯动作，水源变跳闸的隐患。
4、隐患排查中发现5号机组ets电源模件损坏，并及时进行了处理，防止了ets系统误动作导致的机组跳闸事件发生。
三、技术监督工作完成情况。
1、按照技术监督年度计划完成了上半年工作，各项技术监督报表皆按照要求进行了上报。
2、技术监督检查部门提出的需整改问题，利用等级检修及春检期间进行了整改，主要整改项目为：
号机组计量回路的ct二次回路导线线径部分小于4 mm2，不符合监督要求，进行了整改。
号机组电能表屏内部ct电流回路用电压端子排并进行更换。
3）完成了6号机组6kv电压回路增加空气开关。
4）完成了1-6号机组等电位接地网工作。
5）电气专业缺少的各类规程已经进行了补充及完善。
6）各班组设备档案及技术台帐已经整理完成。
四、机组等级检修工作完成情况。
号机组c检工作。
8号机组c检工期为2023年4月15日至2023年4月27日。完成标准项目81项，非标准项目6项。完成的非标准项目：
1）8号发变组保护c屏的2208跳闸出口到开关本体的跳闸回路改造。
2）dcs远方合2208开关五防锁改造。
3）ncs监控机升级改造。
4）6kv厂用段仪表更换22台。
5）6kv厂用段综保装置换型32台。
6）6kv厂用a、b段所有开关柜电压回路改造。
号机组a检工作。
6号机组a检工期为2023年4月28日开始，控制工期45天。截至目前完成的主要工作：
1）电气部分计划标准项目60项，完成标准项目59项，非标准项目计划1项，完成1项。
2）完成了6kv辅机控制回路增加空气开关28个。
3）热工部分计划标准项目29项，完成23项，非标准项目计划6项，完成3项。
4）1-6号角煤粉浓度取样及控制箱取消已经完成。
5）ups及直流电源回路及标识核对完成。
五、余热电站项目移交后工作完成情况。
1、电气专业：校验ct133组；校验变送器49个；校验电能表9块；保护装置校验11台；pt消谐装置台个；小电流接地选线装置1台。
2、热工专业：校验变送器141个；校验温度元件100支；校验压力开关27个；校验压力表74块。
六、基础工作完成情况。
1、电气、热工设备技术档案完善已经完成，电子版二次接线图全部完成。
2、检修规程正在进行修编，计划6月中旬完成。
3、分厂规章制度进行了修编，计划6月中旬全部完成。
七、各项活动开展情况。
1、按照上级文件及自备电厂要求，开展了“安康杯竞赛活动”“三讲一落实活动”“创建两型企业活动”等规定活动，积极组织各项活动有序正常开展。提高了员工的安全意识，保证了机组及设备安全稳定运行。
2、分厂开展了一次“女职工劳动竞赛活动”，通过竞赛提高了女职工的专业技能及学习热情，为分厂做好日常维护及检修工作奠定了一定的基础。
3、上半年分厂组织每周一次的联合检查工作，各班组每周进行一次检查，发现问题及时整改，保证了现场设备文明生产达标，缺陷及隐患发现及时，处理及时，保证设备及机组的安全稳定运行。
八、培训工作开展情况。
年初分厂组织召开了培训工作会议，编制并下发了，培训管理办法及考核管理办法，制定了自控分厂2023年培训计划并下发执行，将培训工作作为分厂2023年工作重点。上半年完成的培训工作如下：
1、各班组均完成年度下发的培训计划，培训工作已经走入正规化管理，员工学习热情高涨，培训人员责任心强，培训工作取得了预期效果，员工理论及实际操作技能明显提高。
2、每月各班组进行了一次综合考试，对未达到标准的学员进行了考核。
3、技术问答工作坚持的较好，各班组能够按照要求，长期坚持班组开展技术问答活动，通过活动提高了学员的理论及实践水平。
4、继电保护人员外出厂家培训一次，通过培训使培训人员技能水平有了进一步提高，为培养优秀的继电保护专业人才奠定了基础。
第二部分：上半年工作中的良好实践及有待改进的地方。
一、 良好实践。
1、每周一次联合检查工作，能够按照要求进行，督促各作业组不断改善现场文明生产及设备可靠性，下半年持续进行。
2、开展劳动竞赛活动，能够有效地激发员工的学习热情，提高员工理论及实践能力。
3、分厂、班组、小组**培训网络及培训模式，能够全方位，扎实有效地开展好分厂培训工作，“人人都是老师，人人都是学员”，培训的理念，能够有效的提高广大职工主动学习的热情。
二、有待改进的地方。
1、新员工较多，安全意识较为淡泊，习惯性违章较多，安全活动应更加扎实有效地进行开展，防止出现人身及设备损坏事故的发生。
2、部分员工技能水平有待提高，相比2023年多发生二类障碍2次，异常1次，反应出员工已经出现马虎大意思想，感觉各项检修工作可以完成，当深度不够，出现麻痹大意行为，导致障碍、异常增加。
3、仍有少数员工对培训工作不理解，学习只停留在被动的层面，不利于分厂整体技能水平的提高。
4、各班组普遍存在软件资料质量不过关的现象，对给类总结、方案、制度等的编制工作，无从下手，思路不清，亟待提高。
第三部分：下半年工作计划。
1、分厂培训工作持续进行，加强培训力度，创造良好的学习氛围，使员工技能水平稳步提高。
2、继续开展上级及厂部要求的各项活动，确保活动不走过场，确保每项活动真正收到实效。
3、继电保护、励磁调节器培训工作作为继电保护专业培训重点，利用厂家调试的有利时机，组织人员对理论及实践进行系统学习。
4、开展一次继电保护人员竞赛活动，通过竞赛提高继保人员理论及实践技术水平。
5、下半年完成电子版图纸印刷成册工作及检修规程修编印刷工作。设备台帐实现动态管理，保证设备台帐的准确性，实时性。
6、上半年的良好实践将继续细化、完善，不断提高设备可靠性，提高检修人员技术水平，保证机组安全稳定运行。
7、针对有待改进的地方，分厂管理人员将积极制定改进方法，提高分厂整体素质及水平。
8、针对不符合技术监督工作要求的有待整改的项目制定方案，及时进行整改。
9、扎实有效地开展好6号机组及号机组a检工作，利用a检的机会，提高员工实际动手能力及理论知识水平，确保a检实现全优，确保人员无违章，确保员工通过a检能够真正的提高检修维护技能水平。
10、做好新入厂学员的培训管理工作，强化新学员培训工作。
自控分厂2023年5月28日。
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