为贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，结合矿安全目标实施意见精神，圆满完成公司、矿下达的各项任务目标，按文件精神，在机电科范围内杜绝破皮轻伤事故和人为责任事故，为生产一线做好服务工作，特制订本活动方案。
一、指导思想。
将以安全为中心，始终服务于一线的思想，贯彻到每位职工。切实提高自身业务素质，强化安全意识，责任到人，围绕年度目标，制定有效措施，运用经济杠杆，加大惩罚力度，强化措施，确保全年安全生产目标的顺利实现。
二、 组织领导。
为确保安全目标的顺利实现，有效的控制和监督各车间的工作，机电科成立管理领导小组：
组长：李中华。
副组长：杨大峰徐策王正书。
成员：各车间主任。
三、 目标措施及要求。
各车间班组要充分发挥其职能作用，车间主任要经常到各机台进行巡视，检查各机台设备运**况，力争把检查出的问题及时解决，不留隐患。加大对三违人员的查处力度，严格执法，不循私情。配合安全科，除矿集中进行为期三天的“三违”人员培训班，机电科再进行对“三违”人员脱产学习，经考试合格，方可上岗。
活动期间，各车间要运用科学的管理方法，杜绝“三违”现象的发生，为实现全年活动目标奠定基础。
1、各项目标：
杜绝轻伤及以上事故，杜绝重大责任及机械事故。
设备“三率”要达到“90.5.1”
全矿供电力率达到0.95以上。
井下电气设备（五小电器）防爆合格率达到100%。
井下检漏、综保、风电瓦斯电闭锁合格率达到100%.
机电特殊工种持证上岗率达到100%。
单体支柱待修率不超过10%，返修率不超过5%。（下井两个月内上井维修视为返修）
2、技术培训及群众监督。
做好各岗位人员的培训工作，不搞形式，开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动。鼓励职工学以致用，提高职工业务素质，继续开展机电“小建议及小改小革”活动。
工会、团委要充分利用群监员、青安岗员的示范作用，体现我矿“总支抓党、行政抓长、工会抓网、团委抓岗”的安全管理思路，配合矿搞好安全生产。
3）各车间车间主任考核细则附后。每月在工资中兑现。
机电科。2023年1月5日。
机电科车间主任考核表。
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