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前言。项目安全管理严格按照国家的法律、法规，和《国家建设工程施工现场安全管理条例》的有关要求进行管理，并结合企业及项目的安全管理目标进行。开工前首先制定对本项目的结构类形，施工环境的实际情况，编织安全管理专项方案，制定安全管理措施，安全管理制度，在安全生产施工管理中严格按照方案、措施、制度进行管理。
目录。1、分包班组进场。
2、建立安全管理机构。
3、新工人入场**安全教育。
4、劳动保护用品。
5、宣传安全违章**及案例。
6、加强对特殊工种职能人员的选用和培训。
7、施工过程安全检查。
8、对分部分项的安全技术交底。
9、安全用电。
10、机械的安全。
11、安全防护设施管理。
12、现场防火。
1、分包班组进场程序：
项目部经考察在确定各项分包班组队伍后，项目要求分包班组负人，以书面形式落实班组在施工中的安全管理第一责任人，对本班组的安全工作负全责。
每一个班组都必须设1名兼职安全员，配合项目安全员及协调本班组全面开展在施工中的安全管理工作，班组安全员不得在班组里兼其他工作，如班组安全员要离开现场时，必须确定人员代管，项目部安全员和班组安全员都有权安排班组内有关人员处理与安全有关工作。
某项分包班组职工在20人以下的，分包负责人可兼安全员，并配合项目安全员做好施中的安全协调工作。
如分包班组内还有小的班组时，小班组必须安排安全值日人员，每天或每周轮换一个人，安全值日员的任务是协助班组长，安全员开展好施工中的各项安全工作。
分包班组进场后，必须与项目部签定安全生产协议书；安全生产责任制；治安消防责任书，文明施工责任书；职工花名册；个身有效份证复印件；是特殊工种的要上交上岗证复印件；安全违章处罚制度；积极组织职工进行**安全教育等。分包班组及职工在整个过程中必须服从项目部的管理制度进行施工管理。
2、建立安全管理机构。
工程项目部是施工过程中第一线的管理机构，必须依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理，项目技术负责人，专职安全员，各归口工长，及各工种的负责人等成员组成，项目按照工程的规模的大小，建立安全生产领导小组成员轮流安全生产值日制度，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。项目安全管理及为重要，仅靠项目部管理人员和项目安全员管理是不够的，所以要在各分包中选定有施工安全经验的兼职安全员来配合项目部安全员进行监督施工中的安全管理工作，项目安全员与分包班组的安全员管理程序是，项目部安全员对分包班组安全员进行书面的施工过程中安全管理范围交底，分包班组安全员按照交底在施工中进行日监督检查，发现问题及时纠正整改，落实不了可及时报班组负责人或项目部安全员，并有书面的文字记录。项目部安全员每天监督检查中发现的安全隐患必须以书面形式通知分包班组安全员或分包负责人进行整改，限日不整改的项目部安全员有权对分包班组进行教育或按项目部安全管理制度进行处罚。
3、新工人入场**安全教育。
为了增强项目全体职工的法制观念，加强对本工程在施工中的安全认识，项目部对新工人入场在开展安全生产前，组织职工认真学习国家的有关法律、法规，对天津市劳动局及公司颁布的文件，要高度重视，认真组织学习，并有书面的培训教育记录。
执行**安全教育制度，对新的职工进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工即要有充分的生产劳动经验、安全常识又要有严格的学习态度，一丝不苟的遵守操作规程。
结合季节性，抓好节假日职工的思想容易疏忽，松散安全观念的现象进行安全教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工全面的提高对安全生产有深刻的认识。
班组每天上班前必须对本班组职工做好班前教育，并做好记录，对当天所施工的区域进行安全检查，发现问题及时整改，对有解决不了的安全隐患要及时上报项目部，及时整改，防止隐患扩大发生事故。
班组必须积极或主动配合项目部安全部门做好安全生产培训、教育，否则安全部门有权对不配合的班组或个人进行经济处罚或给予辞退。
4、劳动保护用品。
施工现场的作业人员必须正确佩戴劳动保护用品，或者不得进入施工现场。项目部必须对施工现场中使用的安全防护用具，定期进行检查，每个职工上班组都必须戴好安全帽并系好下额带，对发现有安全隐患或者不符合劳动保护用品佩戴的要立即采取措施纠正，对销售不合格的安全防护用具，项目部要立即退货，不得免强使用。对施工现场所用的安全防护用具，项目部必须安排专人专管理。
并有领用记录。对不服从管理的班组，必须按项目部管理制度进行处罚。
5、宣传安全违章**及案例。
在施工过程中不但要进行安全教育和书面的安全技术交底，还要经常的进行多种形式的宣传，项目部每个星期出一次安全方面的黑板报；按施工节段在施工现场的明显部位挂安全宣传标语、警示牌、提示牌、
告示牌等，对施工中有违章的要拍成**，每半个月公布一次违章者，并按项目安全管理制度进行处罚。对本项目或其他项目发生过的安全事故案例也要编写成文章在黑板上张贴，或发给各班组进行学习。吸取教训，举一反三，使悲剧不能重演。
从以上方式来达到安全宣传的目的，给职工敲响警钟。
6、加强对特殊工种职能人员的选用和培训。
项目安全管理特殊工种也是一个重要环节，国家建设部规定，凡特殊工种必须持有效证件持证上岗，除学徒工之外，但学徒工操作时必须在老师傅的带领下开展工作，否则不得从事特殊工种的操作。特殊工种的管理，各班组的特殊工种人员必须把有效的证件交项目安全组进行登记备案，然后按各特殊工种的要求按操作规程进行操作，特别对动用明火的工种，在操作前必须在项目部安全组审批，并在指定的地点，采取有效的防火措施，否则不予动用明火施工。项目部安全组每月对特殊工种进行一次教育培训。
对患有身体缺限的特殊工种人员不得从事特殊作业。
7、施工过程安全检查。
为了切实保证施工安全，督促现场每个班组长及职工树立“安全第。
一、预防为主”的思想，做好防患于未然，进行施工过程中的安全检查。开展安全生产检查，必须有明确的目的，要求有具体检查计划，并且建立施工现场值班负责人，有关归口主管人员及分包班组负责人参加，项目负责人带队。
项目部每周进行一次安全生产检查，检查时间上午9；00开始，检查内容：包括安全防护、三宝四口、塔吊、临时用电、脚手架、环境卫生、材料码放、电器设备、劳动保护用品佩戴、消防保卫设施、生活区、场容场貌等。
对季节性安全生产检查，要针对施工所在地气候特点，可能对施工带来危害而组织检查。
每次检查要有重点，有标准、要评比记分，列入单位考核内容，对查出的隐患要及时定人、定时、定措施进行整改，对不能立即整改的要建立登记，要制定整改计划，在没解决前必须采取防范措施，或强制停工。
经停工整改后，由项目负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加进行复查，确认无安全隐患，达到合格要求后方可进行施工。凡必须参加检查的归口管理人员没有参加的，由项目负责人进行处理。
8、对分部分项的安全技术交底。
施工过程中的分部分项安全技术交底，是针对某项工序在施工前所要注意的那些技术方面和安全方面的要求，使操作班组在施工时有个明确的目标和概念，从而来达到安全施工的目的，安全技术交底应在工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向归口的主管工长进行详细的书面交底；各工长在按到技术部门的书面交底，根据现场的施工状况，再向所管属的分包班组进行书面的交底，交底必须有项目负责人，交义人，被交底人签字后再由班组向本班组职工进行现场交底，交底必须交底到人，交底必须认真，不得走形式。两个以上班组或工种配合施工时，各归口工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天要对工人进行按施工要求、作业环境的安全交底；每份交底必须交安全组备案。安全技术交底的分类：
1）、所有施工工种安全技术交底；
2）、分项分部工程施工安全技术交底；
3）、特殊工种单项安全技术交底；
4）、设备安装安全技术交底；
5）、使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底；
6）、季节性安全技术交底；
7）、施工用电安全技术交底；
8）、安全防护安全技术交底；
9）、架手架安全技术交底；
10）、直属班组流动性的施工交底；
11）、机修工安全技术交底；
以上安全技术交底均有各归口工长进行，交底内容必须有针对性、实际性、可行性。交底后各归口工长还要进行施工过程的监督检查和验收，不能交完底就无及于事。
9、安全用电。
施工现场严格按照jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范进行安装使用，现场临时用电，采用**配电系统即**配电二级保护，执行一机一箱一闸一漏制，设持证上岗的专业电工管理，对电缆线路敷设、配电箱安装要编制临时用电组织设计，并经审核批准后投入安装，安装前必须有电气工长作书面的安全技术交底。各电箱安装时按现场实际情况合理按距离分配，安装后要有验收，使用过程中要有检查，并记录在案，发现问题必须及时维修，对暂时停用的设备，必须分断电源开关，并应关门上锁；移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。施工现场任何人不得随意拆装、改各类电箱及线路，否则一切后果均有本人承担。
10、机械的安全。
施工现场所有购进机械、原有旧机械经验收无误后投入安装使用，安装有专业机修人员担任，并持证上岗，机械安装好经验收可操作后，应向操作工作书面的安全技术交底，并要求定机、定人，持证上岗，不得他人随意操作，每台机械都必须设有防雨、防砸棚，并设足够的照明，边上悬挂安全操作规程牌，安全警示牌，机械验收牌等。各类机械不得带病运转，发现机械有异常情况必须及时报修。要求机械操作人员在操作时不得离开工作岗位，确保机械运作安全。
11、安全防护设施管理。
安全防护设施是施工现场用来对现场所有的临边、孔洞及各类机具、物料堆放区的防砸设施、预防施工现场施工过程中人员不受到伤害，物体防坠落的必要设施，其设施必须得到施工现场每个人员的保护，任何人都不得随意拆除。
施工现场的防护设施除现场的围墙外，其余施工过程中的临时防护都有持证上岗的架子工完成，防护设施有基坑周边，“四口、五临边”脚手架防护，机械防护，堆料区防护，各种人员行走的通道等等。工程结构施工时所有的防护设施都有现场的架子工设置，和管理。在二结构或装饰班组进场后，由于考虑施工过程中有些防护设施需拆除后进行施工，或安装某些机械、门窗等施工的需要，只要有二结构或装饰班组要施范围内均有某施工班组进行管理，由现场项目负责人指定人员监督落实。
并和二结构或装饰班组签定防护设施管理责任书。拆除后的材料由各班组随拆随清，对公共场所的防护设施如各类防护棚、脚手架、等均有架子工拆除。
12、现场防火。
火灾是由火源、空气、可燃物三者的组合而形成火灾，三者缺一火即无法形成。火灾的种类有：1、普通火灾；2、油类火灾；3、气体火灾；4、金属火灾；5、电气火灾。
施工现场在施工中防火工作很重要，防火工作从以下几个方面进行管理。
1、在施工现场的主要干道或堆有易燃物的区域，按规定设置足够的防火设施和器材。
2、组织消防管理小组，制定防火措施，建立义务消防队的人员。
3、对各类的可燃物，易燃物进行划分，分开堆放，并设专人管理，4、明显部位设置防火警示牌。
安全管理专项方案
为使我项目部施工现场的安全管理更加的规范化。科学化。标准化进一步提高本项目部安全管理水平，更好的遵守国家，地方，以及公司有关安全生产法令。法规。规章要求，结合我项目部的实际情况特编制本工程安全方案。一 安全管理目标。1.总体目标 杜绝重大 及火灾机械事故月轻伤控制在1.2 以下，确保 广州建设工程安...
安全管理专项方案
目录。一 工程概况 2 二 编制依据 2 三 安全生产责任制 2 四 目标管理 3 三 施工组织设计 4 四 分部 分项工程安全技术交底 5 五 项目部安全检查 5 六 安全教育 5 七 班前安全活动 6 八 特种作业持证上岗 6 九 工伤事故处理 7 十 安全标志 7 嘉兴颐高数码港工程位于嘉兴市...
2023年安全管理安全专项施工方案
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