安全施工管理专项方案

苏州市虎丘湿地公园核心区界河及泵闸工程—金巷桥河河道及园东闸站工程。安。全。

组。织。设。计。

编制单位：中亿丰建设集团股份****

编制人。审核人。

审批人。编制日期。

第一章工程概况。

本工程包括姑苏片区及相城片区的湿地公园河道整治（东北侧）、公园引排闸站等。

其建设目的一是解决外围排水系引排水问题，整治后江河、北环河、金巷桥河3条河道，保留东荡河联通，恢复公园外围河道畅通，连接东部相城区及湿地公园内河网，发挥已建沿朝阳河闸站工程引排能力，不影响湿地公园建设期外围水系正常引排水，并新建分级闸及控制闸（站）。

目的二是通过建设湿地公园的防洪、排涝、引水控制工程，保护建设期和运行期的湿地公园洪涝安全，促进西塘河-湿地公园-相城区河网-元和塘水循环体系的形成。

第二章。施工总平面管理。

1、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

3、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。

4、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。

5、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。

第三章文明施工措施。

一、现场容貌环境管理

1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。

2）施工现场无建筑垃圾。

二、现场材料堆放和道路排水管理

1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。

2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。

3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。

三、分工标志管理

1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。

2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。

3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。

4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

四、现场防火管理

1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。

2）配备足够有效的消防器材。

3）施工动火要有严格的审批手续。

五、文明运输及外部公共关系管理

1）土方运输要按有关要求办理准运证。

2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。

3）泥砂不能随车带出场外。

4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。

六、临时设施及生活环境管理

1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。

2）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。

3）改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。

4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。

5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。

6）临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。

第四章、安全目标和安全保证措施。

一、安全目标

1、无死亡重伤事故。

2、无倒塌事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、无火灾区事故。

二、安全保证体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

三、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据江苏省和苏州市有关规定进行检查评定。安全资料同步到位，公司每月抽查一次。

四、安全生产具体要求

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、执行有关安全规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好**安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行**教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。

6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。

7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

9、基坑开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。

10、基坑较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在基底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。

第五章、安全活动制度。

一、安全活动是安全教育的重要环节，为了提高全体职工的安全意识，自觉抵制“三违”现象，加强法制意识，特定本安全活动制度。

1、项目部署施工队单位每月安排一次安全活动，活动由项目部安机科负责实施，时间根据生产情况安排。

2、传达上级安全生产综合治理的政策、法制及有关指示精神。

3、安机科总结、通报上月各单位安全、综合治理情况，不止本月的安全工作。

4、学习交警队及上级有关部门的事故通报，进行案件分析，吸承经验教训。

5、对安全检查中发现的隐患，确定整改措施。

二、安全例会制度。

为了总结推广安全工作经验及教训，检查、分析、汇报各施工队安全生产和规章制度的执**况，维护正常的生产秩序，保障项目部奥妙权管理目标的实现，特制定本制度。

1、项目部安全综合治理领导小组，每月召开一次安全成员会议。负责分管安全工作的做好会议记录。

2、会议主要由安机科对本月的安全生产工作情况汇报，总结本月的安全生产形势，布置下阶段的安全工作计划。

3、对本月发生的事故及存在隐患进行分析，提出整改措施责成有关施工队予以贯彻落实。

4、对事故责任人及部门，按照项目部安全风险奖惩办法作出处理决定。

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