1 安全生产目标。
消灭重伤以上人身**事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创安全生产的标准化工地。
2 安全生产管理组织机构及体系。
2.1 安全生产管理组织机构。
成立安全管理领导小组，项目经理任安全管理领导小组组长，施工队配备专职安全员，工班设兼职安全员，使安全管理在该项目的各级组织、各个环节都有专人负责，对安全生产实施全面监控，从上到下形成安全生产管理网络。详见《安全生产管理组织机构框图》。
安全生产管理组织机构框图。
2.2 安全生产管理体系。
详见《安全保证体系框图》。
安全保证体系框图。
2.3 人员与相关部门的安全职责。
1、项目经理、副经理、总工程师安全职责。
1）对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。
2）认真贯彻执行****生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。
3）随时了解本项目安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。
4）施工前组织制定安全措施。对重点工程、关键工序（部位）和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、坑道作业、吊装、拆除工程、机电作业、冬雨季施工，使用有毒材料，交叉、高空作业及其它危险性大的工程和本单位未作过的工程等，组织制订专项安全措施，并向参加施工的全体职工进行技术交底，并经常检查贯彻执**况。
5）审定安全技术措施计划，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。
6）每月组织一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。
7）组织定期安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。
8）充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不得安排他们干非本职工作。
9）向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案；督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。
10）发生重伤以上事故，必须立即亲赴现场，组织抢救、保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施，主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析；提出事故调查报告和监督有关部门按时上报事故统计资料，对其准确性负责。
2、安质环保部职责。
1）监督检查本单位贯彻执行****生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。
2）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。
3）参加安全会议及生产会议，参加**事故与行车事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
4）监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“**教育”调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。
5）参加领导组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。
6）督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况，参加工程安全科研成果和技术鉴定。
7）负责制订安全生产管理办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执**况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。
8）了解安全生产的好、坏典型，总结推广先进经验，提出处分和奖励意见报项目领导。
9）负责**事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。
3、工程技术部安全职责。
1）树立“安全第。
一、预防为主”的方针，对本单位安全生产工作负技术管理责任。
2）在施工技术管理过程中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。
3）在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。
4）对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检算，同时提出施工设计，报总工程师（技术负责人）批准，并指定专人进行逐层交底。
5）重点工程开工前必须有施工图，按图施工并促使其落实，做到施工安全。
6）重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、爆破工程、坑道、深坑作业、吊装、使用有毒材料，必须编制专门安全措施并进行技术交底，并经常检查贯彻执**况。
7）经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并及时报告单位领导组织处理。
8）负责编制安全技术措施计划，提供防治尘毒、防坍的方案。
9）负责提出自制小型机具、防寒、临时生产设施的标准，和设计图，在项目总工程师批准后，督促其实施。
10）制定季节施工防洪、防寒、防震等安全措施，并督促实施。
11）参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案；参加事故调查处理，并提出预防措施建议。
4、施工队长安全职责。
在项目经理的领导下，工程技术人员指导下对管内的安全生产负责。
1）认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。
2）根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位责任制度，对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。
3）随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态操作时，应立即予以制止，并向项目领导报告。
4）布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交**工作。
5）参加工班安全日，组织工班学习技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。
6）组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库情况。
7）发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。
8）安全活动情况应及时、准确记录。
5、工班（组）长安全职责。
在项目经理和队长的领导下，对本班（组）的安全生产负责。
1）认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班落实。
2）以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、制度，听从安质人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
3）随时检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况，保证工人在安全状态下操作，发现不安全因素要立即解决，本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然后向领导报告。
4）坚持“三工制度”，（即坚持工前安全讲话制度；工中安全检查制度；工后安全评议制度）。作业前应会同安全员对施工现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。
5）负责对新工人及一般工种工人调换岗位的安全教育。
6）班（组）分散作业时，一般不准单人作业，二人以上时须指定专人负责安全工作。
7）合理安排劳力，根据工人体能、技术熟练程度和其它特点分配工作，以防事故发生。
8）固定专人领取、管理易燃、易爆、有毒物品和防护用品。经常督促检查并正确使用。
9）发挥工班安全员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。
10）对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对无证的特殊工种工人有权拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥；发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。
6、岗位工人安全职责。
在班（组）长领导下，对岗位的安全生产负直接责任，对邻岗的安全负照应责任。
1）遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习安全操作规程、规则、制度，并严格执行。严禁违章作业，并劝阻他人的违章行为。
2）严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械设备性能和操作规程的情况下，不能上岗操作。
3）保证本岗位工作地点设施、工具的安全。安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。
4）爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产的建议，积极参加事故抢救工作。
5）对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。
7.3 保证安全生产的主要措施。
7.3.1 建立和健全安全生产责任制度。
1、建立和健全安全生产责任制度，按规定设置安全生产管理机构，配备一定数量的安全生产管理人员，履行施工安全管理和日常检查的职责；落实安全生产责任制度、制定安全生产规章制度和操作规程，保证本标工程的安全生产条件所需资金的投入和有效使用；根据本标工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故；项目负责人必须由取得相应执业资格的人员担任，对本标工程的安全施工负责；必须经常对全员进行遵章守纪的教育，以提高安全意识，建立内部全面的安全责任制。
2、建立健全本标工程的安全生产责任制，各级部门负责人正职为安全生产的第一责任人，逐级签订《安全包保责任状》，强化全员、全过程、全方位的安全管理，明确各级领导、管理干部、工程技术人员和工人的具体任务、责任和权利，使安全措施在各种、各岗位上得以细化和量化。在安全生产组织上坚持安全与生产的结合，作到安全工作层层有分工，人人有专责，事事有人管，件件抓落实。
3.2 建立安全风险抵押制度。
实行安全目标风险抵押制度，把安全生产的优劣同评先创优、考核晋级紧紧捆在一起，定人、定岗、定查，职责分明。
施工安全专项方案
维西县建工集团第十六工程处项目部。安全第一，预防为主。以项目经理及理为中心，建立公司生产副经理 项目经理 项目安全员 专业工长及班组长为主体的安全体系。按各级人员安全职责定期检查安全责任制的贯彻执行，设立现场安全保卫小组，设二名安全检查员和多名安全值班员，各操作班组设一名兼职安全员，随时检查防范，抓...
施工安全专项方案
1.目的。安全文明生产做到 四化 人员行为规范化 安全设施标准化 设备摆放定置化 安全管理制度化。1.1贯彻执行 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，提高安全文明施工管理水平，保证职工在劳动过程中的安全和健康。1.2认真贯彻执行国家及上级的安全生产的方针 政策 法令和法规。1.3完善安全管理体制，...
施工安全专项方案
1.安全生产组织机构。根据国家的有关文件精神，项目部坚决贯彻 安全第。一 预防为主 的方针，坚持 安全为了生产，生产必须安全 管生产必须管安全 的原则。项目部成立安全生产领导小组，建立以项目经理为第一责任人的安全生产管理网络，设立安全保卫科负责该工程的安全生产可日常管理工作，制定各类人员的安全生产岗...