设备管理2023年计划预算书

发布 2020-06-16 12:38:28 阅读 3345

新兴铸管新疆****。

设备管理。2023年计划预算书。

二零一二年九月。

2023年设备管理预算计划。

一、2023年设备管理目标。

一)全员参与设备管理。

二)实行设备预知维修。

三)特重大设备事故为零。

四)各项费用控制在计划内。

二、设备管理各项指标。

一)吨钢综合电耗度/吨钢以内。

二)生产设备用机物料年度消耗指标万元,月消耗万元。

三)生产设备年度修理费消耗万元,月修理费消耗万元;年度大修项目万元;外包协力维修费万元;防水防腐零星土建万元 。

四)公司各业主单位年度固定资产零购台套,零购资金万元,月零购万元。

五)公司年度备件、机物料消耗指标、年度固资采购、年度修理费合计万元1、各工序维修机物料消耗指标。

备注:消耗指标根据每月公司总体产量下达计划。

2、各工序修理费指标。

备注:消耗指标根据每月公司总体产量下达计划。

3、各工序大修费用指标(含防水防腐零星土建)备注:消耗指标根据每月公司总体产量下达计划。

4、各工序外包费用指标。

备注:消耗指标根据每月公司总体产量下达计划。

5、各工序零固指标。

备注:消耗指标根据每月公司总体产量下达计划。

6、各工序设备故障指标。

7、机物料二级库存指标。

三、目前设备管理存在的难点。一)二)

三)四)

五)四、设备管理重点工作。一)二)

三)四)

五)六、针对重点、难点工作采取的措施。一)二)三)四)五)

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