小学教师专业发展全员培训五年规划

发布 2020-06-09 09:39:28 阅读 7975

根据《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》(教师[2019]1号)上级教育部门精神和有关要求,为打造一支高素质的教师队伍,营造“爱岗爱校、团结协作”的教师文化,促进教师专业发展,提升职业满足感和幸福感。结合我校教师专业发展实际,特制定《白庙河中心小学教师专业发展与培训五年规划》。

一、培训目标。

1.改变教师的学习方式,变被动学习为主动学习,提供契合教师需求的培训课程,为教师专业发展补养,提高教师工作的胜任力。通过教师分级培训,逐步培养各学科的优秀骨干教师。

2.重建教师评价体系,实施教师档案信息化管理,全面可持续地评价教师和教师团队的教育教学工作和岗位管理能力。3.

借助县级及以上名师资源,带动学科的教学研究质量,大力推进“有效性”实践与研究,着力推动学科薄弱环节的建设与发展,实现不同学科发展、同一学科不同教师发展的均衡。4.以提升教师和学生的课堂生命质量为基本的价值取向,以对学生学习的研究为着眼点,提升教师和学生教学和学习的幸福感和效能感。

二、培训任务。

根据省教育厅有关要求,自起,中小学教师专业发展培训每5年为一个周期。周期内,教师每人参加专业发展培训时间应累计不少于360学时。其中,每年不少于48学时(校本培训不多于24学时)、周期内至少参加一次不少于90学时的集中培训。

其余学时可分年度用于教育行政部门或中小学师训中心认。

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可的各级培训机构、部门或学校统一组织进行的脱产短训、网络培训、报告论坛及学历进修等活动。三、培训对象和内容。

学校校本培训的范围与对象是:全校在职教师。

全校教师的培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能培训,知识更新与扩展,现代教育技术,心理健康教育辅导,教育教学实践研究等。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求,培养教师创新精神和实践能力。

1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神,更新教育教学理念,提高全校教师思想境界和师德修养。

2、教育理论培训。全校教师在周期内至少参加一次90学时的教育理论学习和专题培训。

3、课堂实践培训。每学期各备课组确立研究主题或问题,进行集体备课和课堂教学实践,通过校本教研,对有效备课、有效上课、有效训练(评价)三个方面进行一定的探索,每个方面均通过一个抓手来进行突破,如有效备课重点是抓住集体备课,做好准备活动、集中活动、教后活动三个步骤;有效上课则以评课为抓手进行突破;而有效训练(评价)则以作业的设计与评价作为重点突破口,每一学期都制定相应的计划,开展各种活动,从而建立和谐的师生关系,让学生体会到学习的收获与快乐,让教师感到教学的成功与幸福,实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”。

4、教育科研培训。坚持课题研究与课堂教学的紧密结合,通过培训提高全校教师的问题意识和科研意识,进行教育科研基本方法和实施步骤的培训,不断提高教育科研水平。

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5、技能拓展培训。全校教师参加课堂教学案例研究的理论基础、教学案例撰写方法和要点的技能培训。参与课堂教学研究活动,参与集体备课、教学研讨、案例交流、实验课展示、教研组专题化教研活动整体展示活动,努力运用信息技术提高课堂教学效率。

6、心理健康教育培训。教师自身的心理健康培训及职业倦怠预防,中小学生常见心理问题与辅导策略,学校心理健康教育新动态等知识培训。

7、骨干教师培训。确定县及以上优质课获奖者,县及以上教坛新秀等为校内名师,培训主要内容为教育教学理论的研修,教育思想和学科教学艺术的研究、教育实践经验总结与教育教学科学研究等。采用“走出去,请进来”的培训方式,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平提供良好的条件。

对教研组长、备课组长、中层业务领导等进行相应岗位专项培训。学校力争每年有计划地带骨干教师外出参观学习。

8、青年教师培训。青年教师是学校发展的后备军,开展青年教师上课、微型课等业务比赛,组内教研会诊课和公开教学展示研讨课等活动,给青年教师压担子。为青年教师牵线搭桥,尽快提高青年教师的业务能力,使他们早日成长。

四、培训安排。

为做到“工学两不误”,五年教师专业发展培训中的长期培训、短中期培训及网络培训基本安排如下:每年暑期,结合县教育局的工作,开展师德主题教育活动和暑期读书活动。利用好远程教育培训、网络培训、校本培训加强集体学习。

五、保障措施。

1.组织保障。学校成立教师专业发展领导小组,由教科室主任负责,联合教导处、政教处等共同组成教师专业发展管理。

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网络。各部门互相联系,分工合作,保证各项工作的顺利进行。

2.制度保障。建立教师专业发展考核评价制度,加大人事制度的改革力度,实行竞聘上岗,绩效挂钩,奖励向有成绩、有特色、专业水平高的的教师倾斜,促进教师的专业发展。

每年继续评选校级优秀教师、优秀班主任,并给予公开表彰和适当奖励。

3.经费保障。倡导“提升是最大的关怀,培训是最高的福利”理念。增加对教师培训、进修的资金投入,对专业发展突出教师的奖励落实到位。

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