根据分公司“5422”战略和2023年工作部署，新的一年办公室工作的指导思想是，深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实**公司及分公司两会精神，紧密围绕**上量、网络开发两个攻坚战，继续坚持“固本强基、提质转型、又好又快”的工作思路，着力提升决策参谋、督查落实、综合协调和后勤保障水平，全面推进办公室各项工作，努力做到领导满意、基层员工满意。
今年重点完成以下五个方面的工作：
一、围绕中心，服务大局，以文辅政。
1. 做好信息报送工作。信息是领导了解基层情况、员工动态，进行决策和指导工作的重要部分，也是基层员工了解公司最新动态，政策决策的最基本途径。
一是要通过“主动沟通、及时了解、提炼信息”的工作方法，及时把分公司近期开展的工作，好的工作方法、典型事例等通过每周的信息报送，宣传报道的形式进行上报，让领导及时了解到基层的动态。今年完成信息报送50条，宣传报道每月投稿至少两篇，力争全年完成报道40篇。二是要通过发文、内网宣传等途径，及时让基层员工了解到公司最新的动态，领导的要求等，使得基层员工能及时根据公司和领导的要求，开展各项工作。
三是要做好今年的《大事记》汇编工作。
2. 规范公文运行管理。在公文的管理上，要做到快捷、准确，保证公文流转顺畅，切实为生产经营服务。
快捷，就是要及时做好上级发文，下级报告请示等文件的登记、传阅、催办、归档等工作，做到不拖延、不积压，坚决避免因收文不及时造成工作滞后现象。准确，就是要严把公文“出口关”，对公文内容、文字、格式进行认真细致的审核，确保分公司上呈下发的文件规范，准确。
3. 着力打造精品文字。综合材料起草是办公室的核心工作之一，在日常的工作中，要及时认真研究上级及公司的文件和重要会议精神，紧贴中心工作，准确掌握领导思想脉搏，切实抓好重要文件、重要会议材料的起草工作，为领导在重要决策上提供参谋。
4. 深入开展督查督办。综合办公室主任在日常的工作中，要担当领导的助手的角色，要及时记录领导交办的各项工作，认真开展，对重大的工作，要做好跟踪，督促相关部门及时办理。
综合办公室工作流程
第一章 部门定位。1 要有全局思想。办公室是企业行政机构的有机组成部分，它所从事的管理活动同样是服务于企业总体目标，服务于企业整体利益的。这就要求办公室在工作时必须培养全局观念，从企业的整体需要出发，以不断提高企业经济效益为自己的工作宗旨。2 要有高度的参与意识。办公室作为企业领导的参谋和助手，经常...
综合办公室工作计划
人事管理 一 根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限 二 完善公司绩效管理方案，并组织完成公司年度的绩效考核工作 三 做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作 四 完善公司人力的档案管理工作。党务工作 一 建立健全公...
综合办公室工作总结
2016年5月综合办公室工作总结。综合办公室的每项工作都比较重要，都必须认真对待，下面是xx小编为大家搜集的办公室工作总结，供大家参考，大家借鉴。综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下 沟通内外 协调左右 联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理 档案管理 文件批转 人事...