2024年安全工作总结

发布 2020-06-04 05:54:28 阅读 6827

进水口项目部2024年安全工作总结。

在项目部领导的带领下,项目部职工始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持以人为本,落实安全生产责任,加大安全生产投入,规范基础管理,加强源头治理,狠抓风险控制,认真贯彻执行安全生产相关法律法规和质量、环境与职业安全健康管理体系,加强安全监督管理力度,安全工作开展顺利,各项安全监控指标控制在项目部的安全管理目标范围内,实现了2024年全年的安全生产目标指标。具体工作总结如下:

一、严格落实安全工作,顺利实现年度安全指标。

根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全管理工作,通过项目部各部门配合顺利实现年度安全指标的完成,全年未发生重大及以上人身死亡责任事故和群伤群亡事故,各类事故率控制在指标范围内;重大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员劳动保护品发放、使用率100%。

二、加强安全体系建设,突出安全管理实效。

一)、建立健全安全管理体系,制定完善安全规章制度。

项目部建立了以安全经理为组长的安全监督体系,由于安全主管领导发生变化,项目部重新调整了安全环保生产管理委员会成员名单及安全监督管理网络。

根据环境与职业健康安全管理体系的要求,结合项目部工程的实际情况,今年制定完善并下发了《关于印发项目部安全生产委员会工作制度的通知》、《关于印发安全生产费用管理制度的通知》、《关于印发2024年项目部环境因素识别与评价资料的通知》等24项安全规章制度及方案,保证了项目部环境与职业健康安全环保管理体系的正常运行。

3月份,公司对我部体系管理进行了检查,我部积极对审查**现的问题进行了整改上报,对安全管理体系的运行起到了良好的推动作用。同时项目部在4月份开展了项目部内审工作。

二)、加强安全投入审批,保证安全措施到位。

根据锦屏建设管理局的要求,项目部在施工过程中认真对各项安全措施费用进行计量统计,及时报监理进行审批,安全生产费用主要包括:安全设施、安全培训、安全监测、安全宣传费用等。 2024年项目部已报监理审批安全费用共计142.

8万余元,累计项目部投入并签订的安全生产措施费用671.2万元,满足项目部安全生产费用的需要。

三)、加大安全培训教育力度,特殊工种持证上岗。

结合项目部的实际情况,项目部下发了《2024年安全环保培训计划》。2024年共组织安全环保培训了33次,培训人数达577人次,培训内容包括法律法规学习、施工安全教育、警示录像**等。根据公司下达的2024年培训计划,项目部对特殊工种取证、复审人员进行清理,合理安排人员进行取证或复审工作,并安排人员参加了公司和业主在锦屏举办的安全管理人员及特种作业人员培训,特种作业人员21人均持证上岗。

四)、做好危险源辨识和环境因素识别工作。

随着项目部施工过程发生变化,为了使项目部的危险源、环境因素辨识与项目部的实际施工生产情况保持同步,安环部在施工现场对重大危险源和重要环境因素进行监控,定期对危险源和环境因素进行更新、确认,并体现在每月的安全月报附表里,确保重大危险源和重大环境因素在受控范围之内。

五)、利用经济杠杆,落实奖惩制度。

我部严格按照《安全生产奖惩制度》执行奖罚制度,对于高空作业不系安全带,施工现场不戴安全帽的习惯性违章的行为,不按要求进行隐患整改和不服从现场安全管理的单位进行处罚,今年罚款共计5050元;2024年对安全生产责任制进行了考核,考核奖励24500元。

六)、加强应急管理,完善应急预案。

为保证工程施工顺利进行,提高应对突发事件的能力,根据突发事件应对法的要求,项目部制定了《突发公共事件总体应急预案》、《生产事故应急预案》、《消防应急预案》和《2024年防汛预案》等18项应急预案,预案中对应急管理组织体系、运行机制、应急保障、监督管理等方面进行规定和要求,从应急指挥、应急响应到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了个方面的具体任务和责任,对施工生产的安全稳定提供了保障。

三、着重现场安全监控力度,防范事故发生。

一)、加强现场安全检查,落实各项隐患整改。

项目部严格执行检查制度,定期由安全经理带队,各部门负责人组成检查组对营地及施工现场进行综合检查,并下发通报对发现的问题规定责任人限时整改,由安全部门及时进行验收签证。今年已下发检查通报13份,均已整改关闭。同时安环部门现场进行施工用电、排架管理等专项检查确保工程施工安全。

二)规范施工用电安全管理。

根据建管局《锦屏水电工程施工临时用电安全管理规定》,项目部制定了《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部用电安全管理规定》。在进行线路铺设前,由工程管理部对用电线路进行整体规划,在铺设时,由综合队严格按照规划进行用电标准化施工,落实**配电二级保护,一机一闸一漏、tn-s接地系统等规范。每周进行用电安全专项检查,发现线路裸露、漏保损坏等现象立即整改,确保把隐患消灭在萌芽状态。

三)加强交通安全管理,确保交通安全。

西端拌和楼和进水口洞室内的交通安全是我部工作的重点。项目部规范布置洞室照明设施和路口灯箱提示标牌,按机动车安全管理办法规定监督巡查施工车辆,防止发生超速、超载、违规载人等违章行为;由于施工区域经常有运渣车辆通过,沿途有散落的石渣,项目部专门成立了文明施工队,负责对散落的石渣进行清理,确保路面的洁净,交通的畅通。

加强对车辆的日常维护和检查工作,大型车辆定人定机,每天由驾驶员进行日常检查和维护工作,填写运行记录;每月底对项目部所属车辆进行检查,发现问题由机物部督促整改,确保车况良好。

根据公司通知要求,项目部车辆已交由公司统一进行车险续保,项目部通过与公司联系接收车险保险单盒保险卡对车辆进行年审,2024年项目部车辆均及时进行了年审,保障了项目部车辆正常上路运行。

四)加强排架专项治理,推动规范化作业程序。

项目部认真执行《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部脚手架安全管理规定(暂行)》,所有排架搭设严格按照施工技术方案进行,搭设和拆除要有施工技术交底和安全技术交底。排架施工的全过程要有施工员、安全员进行监控。所有排架外侧必须用密目网满铺,作业平台用竹跳板满铺,设置安全通道和踢脚板。

严格落实项目部排架的验收制度,未经验收和挂牌的排架严禁使用,今年共验收合格并挂牌投入使用共30个排架。加强排架作业人员高处作业的监控力度,要求必须正确使用双保险,对于不按照要求使用双保险的作业人员首先批评教育,对于屡教不改的根据项目部的规定进行处罚,确保排架作业人员的施工安全。

五)加强汛期防范,确保施工安全。

为保证项目部2024年汛期安全,制定了《2024年防汛应急救援预案》,并会同监理对预案物资配置进行了检查。在汛期加强现场自查、配合业主防汛专项检查,防止因落石、塌陷等造**员设施损失。项目部安排了领导现场24小时值班表,现场巡视施工防汛工作,发布《关于汛期防范地质灾害通知》、《关于加强雨季施工安全的通知》和《关于加强营地沿江边坡检查的通知》,根据汛期检查结果,报函业主监理单位,对存在地质灾害隐患的营地人员进行了搬迁,有效保障了汛期生产和生活安全无事故。

四、积极开展各项安全活动,提高全员安全意识。

一)、开展预防演练,提供突发应对能力。

2024年4月16日下午,项目部组织进行了2024年基坑防汛应急演练,参演人员54人,通过演练提高了员工对防汛演练的认识,安全意识都大大加强,自我保护能力、团结协作能力有所提高。同时检验了防汛预案和抢险方案操作性、合理性和对意外事件的快速反映能力。

二)、开展专项安全环保活动,加强隐患治理。

根据公司及锦屏建设管理局的文件精神,项目部参加了业主举行的“安康杯”竞赛活动,持续开展安全生产年活动,项目部进行了“六五”世界环境日和全国节能宣传周活动,并持续开展安全生产年活动,提高了施工人员安全意识,杜绝了安全事故的发生。

根据建管局和公司文件要求,项目部结合实际制定了《关于继续深入开展安全生产年活动的通知》、《2024年安全生产月活动方案》和《2024年六五世界环境日和全国节能宣传周活动方案》,依据方案内容认真进行了活动布置和实施,将安全各项活动贯穿全年,确保安全环保形势平稳。

三)安全生产月期间宣传、实施情况。

根据锦屏建设管理局和公司关于开展2024年“安全生产月”活动的文件精神,结合项目部实际,制定了《2024年安全生产月活动方案》,在6月份围绕“安全发展、预防为主”主题通过多种形式开展宣传,期间制作安全主题专栏橱窗、悬挂条幅、布置展板,并组织员工进行了安全月知识竞赛答题,强化施工作业人员安全知识,保障施工作业安全。6月6日项目部安环部在会议室组织各安全月安全教育,根据汛期特点**凉山州地质灾害防治知识《地质灾害我们在行动》、《安全发展预防为主》等安全月宣传片。

四)、推进安全标准化建设,提高安全管理水平。

为贯彻落实《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》,结合锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》项目部制定了《进水口工程施工项目部安全标准化建设工作方案》,2009率先在锦屏建设管理局第一批推行安全标准化活动并获得安全标准化二级单位,2024年项目部继续开展安全标准化升级建设工作,项目部克服了汛期现场环境恶劣,文明施工难度大的困难,规范现场环境布置,提升工程形象面貌,于11月迎接了锦屏建设管理局对项目部的升级考核,同时向公司及逆行那个了安全标准化创建单位的申报。

五、存在的问题和2024年工作重点。

1、进水口部位多,面积较广,施工战线长,安全人员有限,导致有时安全监控存在不足;

2、外协队作业人员素质参差不齐,安全意识较差,存在习惯性违章现象;

3、施工现场洞室交错,交通环境较差。

4、各项制度、方案和预案有待更新完善。

5、设备检验、检查工作有待加强。

2024年工作重点:

1、继续完善安全管理制度和规定,及时更新安全施工方案和应急预案,为今后的安全管理提供保障。

2、加强安全文明教育,进一步提高施工人员安全意识,使作业队贯彻执行现场安全文明施工要求。

3、加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障。

4、增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,进一步提高项目部安全技术和管理水平;增强项目部全体员工安全生产知识水平、自我防护意识。

5、根据施工特点,继续对所有作业活动、场所、主要设备、设施进行危险源辨识、评价、更新,确定项目部的重要危险源。加大重要危险源的监控力度,动态掌握重要危险源的变化及控制措施的落实情况,验证控制措施的实效,确保重大危险源处于受控状态。

6、继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。对重点部位如边坡排架作业、引水洞衬砌施工、事故闸门井金结安装及存在的交叉作业等加强监控,根据实际情况制定切实可行的专项整治实施方案,明确职责,分工协作,逐项落实到人,促使安全专项整治工作取得实效。

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