云南南磷集团。
一、目的:安全生产事故考核规定是针对在生产经营管理**现事故状态的考核,包括人身伤害、环境污染、火灾、生产工艺、设备管理、产品质量等方面出现事故状态时的财产损失和人身伤害两大类扣分,其中人身伤害、环境污染、火灾归口职能部门是安全环保管理部门;生产工艺归口职能部门是生产管理部门;设备管理归口部门是设备动力管理部门;产品质量归口部门是质量检验管理部门,其它按公司确定的相关职能部门和责任人归口管理。
二、范围:云南南磷集团股份****所属单位。
三、基本原则:
1、安全生产事故考核划分等级。
表1各子公司及寻甸分厂财产安全考核表。
表2 各子公司及寻甸分厂人身安全考核表。
1.1、生产经营中因事故造**身死亡事件和造成财产损失金额100万以上为特大事故;
1.2、生产经营中因事故造**身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50~100万之间为重大事故;
1.3、生产经营中因事故造**身伤害事件医疗费和直接财产损失金额1~50万之间为较大事故;
1.4、生产经营中因事故造**身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500~10000元之间为一般事故;
1.5、生产经营中因事故造**身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500元以下为轻微事故;
1.6、生产安全事故是:生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)中发生的造**身损害或者设备设施损坏或者造成经济损失,使生产经营活动(或与生产经营活动有关的活动)被迫中止或永远终止的意外事件。
2、人身事故考核标准。
2.1、发生人身安全事故医疗费在500元以下,责任人考核10分,班长(或相当于同级别,以下同)考核10分;
2.2、发生人身安全事故医疗费在500~1000元,责任人考核20分,班长考核15分,班组考核20分,当班主任考核10分;
2.3、发生人身安全事故医疗费在1000~3000元,责任人考核30分,班长考核20分,班组考核30分,当班主任考核15分;
2.4、发生人身安全事故医疗费在3000~5000元,责任人考核40分,班长考核25分,班组考核35分,当班主任考核20分,另一主任考核10分;
2.5、发生人身安全事故医疗费在5000~10000元,责任人考核50分,班长考核30分,班组考核50分,当班主任考核26分,另一主任考核15分;相关专业人员(寻甸公司分厂)15分;
2.6、发生人身安全事故医疗费在10000元-5万元,责任人考核100分,班长考核50分,班组考核60分,当班主任(或相当于同级别,以下同)考核40分,另一主任考核25分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)20分;除嵩明公司外其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核50分;及其副职(寻甸公司的副厂长)考核40分。
2.7、发生人身安全事故医疗费在5-20万元,责任人考核110分,班长考核55分,班组考核65分,当班主任考核45分,另一主任考核40分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)25分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核150分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核120分。
2.8、发生人身安全事故医疗费在20-50万元,责任人考核120分,班长考核60分,班组考核70分,当班主任考核52分,另一主任考核50分;相关专业人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)30分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核210分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核180分。
2.9、发生人身安全事故医疗费在50-100万元(或按gb/t16180-2006职工工伤与职业病致残鉴定标准确定为伤残等级四级以上),责任人罚款2000元,班长罚款600元,班组罚款800元,当班主任罚款600元,另一主任罚款500元;相关专业人员罚款300元;厂长罚款5000元,副厂长4000元。
2.9.1 寻甸公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.
8万元,分管副总经理和安全环保部长扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间(单位)人均扣除50元。
2.9.2 其他子公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.
8万元,分管副总经理扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
2.10、出现一起人身死亡事故。
2.10.1 寻甸公司:总经理扣罚3万元,常务副总经理扣罚2万元,分管副总经理和安全环保部长扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.
5万元;分厂第一负责人和分厂分管副职各扣罚1万元,其它副职0.5万元,车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.
15万元;班长0.1万元;相关专业人员500元;当事人已死亡的不予以追究;
公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚;
与事故相关的责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣罚500元;事故所在班组人均扣除200元。事故所在分厂(单位)人均扣除50元。
2.10.2 其他子公司:总经理扣罚2万元,分管副总经理扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.
5万元;车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.15万元;班长0.
1万元;相关专业人员500元;当事人已死亡的不予以追究;
子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚;
与事故相关的责任人,属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任(相关责任人是班长以上人员的合并处罚);分析为不属责任事故的扣罚500元;事故所在班组人均扣除200元。事故所在车间人均扣除50元。
3、财产损失事故考核标准。
3.1、发生财产损失事故在500元以下,责任人考核10分,班长考核10分;
3.2、发生财产损失事故在500~1000元,责任人考核20分,班长考核15分,班组考核30分,当班主任考核10分;
3.3、发生财产损失事故在1000~3000元,责任人考核30分,班长考核20分,班组考核30分,当班主任考核15分;
3.4、发生财产损失事故在3000~5000元,责任人考核40分,班长考核25分,班组考核35分,当班主任考核20分,另一主任考核10分;
3.5、发生财产损失事故在5000~10000元,责任人考核50分,班长考核30分,班组考核40分,当班主任考核26分,另一主任考核15分; 15分;
3.6、发生财产损失事故在10000元-5万元,责任人考核80分,班长考核40分,班组考核50分元,当班主任考核35分,另一主任考核20分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂)20分;除嵩明公司外其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核30分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核20分。
3.7、发生财产损失事故在5-20万元,责任人考核110分,班长考核55分,班组考核65分,当班主任考核45分,另一主任考核40分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)25分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核150分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核120分。
3.8、发生财产损失事故在20-50万元,责任人考核120分,班长考核60分,班组考核70分,当班主任考核52分,另一主任考核50分;相关专业技术人员(寻甸公司分厂或其他子公司的)30分;其他子公司总经理(寻甸公司的厂长)考核210分,及其副职(寻甸公司的副厂长)考核180分。
3.9、发生财产损失事故在50-100万元,责任人罚款2000元,班长罚款600元,班组罚款700元,当班主任罚款600元,另一主任罚款500元;相关专业技术人员300元;厂长罚款5000元,副厂长4000元。
3.9.1、寻甸公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.
8万元,分管副总经理和分管职能部门负责人扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%,公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间(单位)人均扣除50元。
3.9.2、其他子公司:总经理扣罚1万元,常务副总经理扣罚0.
8万元,分管副总经理扣罚0.5万元;其他副总经理扣罚0.2万元,公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%,公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%,副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
万(含100万)以上直接经济损失。
3.10.1 寻甸公司:总经理扣罚3万元,常务副总经理扣罚2万元,分管副总经理和分管职能部门负责人(生产工艺事故、设备事故、质量事故、火灾、环境污染)扣罚1万元;其他副总经理扣罚0.
5万元;分厂负责人和分厂分管副职各扣罚1万元,其它副职0.5万元,车间主任0.2万元,同一岗位副主任0.
15万元;班长0.1万元;相关专业技术人员500元;
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