河南财经政法大学。
2023年硕士研究生入学考试业务课试题。
专业名称：管理学类各专业。
考试科目：管理学（共150分）
一、简述题(本题共5小题，每小题12分，共60分)
1. 决策有哪些基本特征？
2. 管理宽度的影响因素有哪些？
3. 管理过程学派的基本观点有哪些？
4. 事业部制有哪些优缺点？
5. 沟通中常见的障碍有哪些？
二、论述题(本题共3小题，每小题20分，共60分)
1.如何处理直线人员、参谋人员和职能人员的关系？
2.何谓领导艺术，它有哪些基本内容？
3.结合实例说明控制的过程。
三、案例分析（30分）
韦尔奇的时间管理。
杰克·韦尔奇曾是美国ge公司历史上最年轻的执行总裁。在管理上，他对一年该做的大事是这样安排的：
每年1月初，与全公司500位高层主管，到佛罗里达州去开全年营业计划决策会议。
3月，与公司最高层的30位主管，在ge训练中心开主管会议，主要目的是检验年初所订计划的进度并交换意见。
4月和5月，韦尔奇会到ge各主要分公司和部门，与公司3000位经理人见面，用手上完整的资料，亲自评估各经理人的表现。同时，将员工意见调查表寄出，以便进一步了解员工的需求。
6月，召开年中最高层主管会议，地点仍在哈德逊河畔的训练中心。
6～7月，与ge部门主管在总部商讨三年计划。
9月，召开第三季度最高层主管会议。
10月，与公司前140位主管，在训练中心商定第二年年初佛州会议该注意的事项。
10～11月，最高层主管预算和人力资源评估会议。
12月，召开第四季度最高层主管会议。
2019河海大学研究生复试938管理学
1 人际技能 是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。人际技能包括对下属的领导能力和处理不同小组之间的关系的能力。管理者必须能够理解个人和小组 与个人和小组共事以及同个人和小组处理好关系，以便树立团队精神。管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。2 计划 从名词意义上讲，计划是指用文字和...
管理学案例2019 研究生课堂讨论 1
芅管理学案例。蒂 研究生课堂讨论 羀2013.9 袈案例2 丰泰食品。羇2010年6月，一个炎热的下午，丰泰食品公司总经理王林正在办公室听取生产部经理的工作汇报。期间有人敲门，进来的是财务部经理苏娟，她好像有点不对劲，看见王林正和人谈话，就退了出去。不久，汇报结束了，王林拿起 准备让她过来，此时有人...
宁波大学2023年研究生管理学考试大纲
管理学 考试大纲。2010年7月修订 一 考试目的和要求。管理学是企业管理专业的一门基础理论必修课。课程考试的目的在于测试学生对管理学学的基本概念，基本原理及基本工具和方法的掌握程度，了解其是否具有初步应用这些基本原理和基本方法分析有关问题的能力。二 考试基本内容。考试内容主要包括有关管理的基本概念...