安全计划书培训

发布 2020-05-14 00:23:28 阅读 9491

管理体系结构图。

环境体系结构图。

安全体系结构图。

一、环境目标和指标。

1)固废分类处理。

2)施工噪声控制在标准范围内。

3)减少油类及化学品的污染。

4)粉尘、扬尘、污水排放达到当地环保部门要求。

5)节约水电能源节约。

二、职业健康安全目标和指标。

安全目标:创局文明工地和中交三航局安全先进单位。

项目经理环境保护职责。

1.贯彻执行国家环保法律、法规、方针政策和行业环保规范标准以及上级有关规定。

2.负责项目部环境保护管理规章制度的有效实施,认真履行督促检查职责。

3.负责组织相关人员对环境因素进行识辨、评价,制订相应的预控防范措施。

4.主持项目部环境保护例会,及时处置日常生产中的重大环境问题。

5.组织编制环境保护经费计划,确保经费的有效投入。

6.审查分包队伍资质,签订施工合同和环境保护协议书。

7.督促对职工(含分包队伍人员)进行环境保护宣传教育和培训。

8.负责配置环境保护人员,对环境保护实施有效管理。

9.发生重大环境污染事故,负责按规定报告或组织调查处理。

10.组织环境保护保证体系的内审和外审相关工作。

书记环境保护职责。

1.助项目经理抓好环境保护管理工作并负相应领导责任。把环境保护工作纳入党组织工作重要议事日程,教育党员在环境保护中发挥先锋模范作用,开展党员身边保护环境活动,把保护环境、文明施工作为考核干部、党员的主要内容之一。

2.监督、配合项目部行政领导贯彻执行环境保护,严格执行环境保**律、法规和有关环境保护的规定。

3.组织职工学习党和国家环境保**律、法规、规章制度以及上级有关规定。教育职工遵章守纪、参与环境保护相关活动。

4.负责明确环境保护人员管理职权并组织环境保护人员有效行使保护环境的管理职责。

5.督促工程技术部做好职工环保教育和培训工作。

6.参加或主持环境保护例会,参与环境保护重大问题决定的研究讨论。

7.协助组织贯彻环境保护保证体系“贯标”工作。

8.组织环境保护检查,督促环保隐患的整改和复查。

9.督促管理人员执行环境污染事故报告制度,组织或参与相关环境污染事故的调查处理。

10.对环境保护管理人员提出奖罚建议。

副经理环境保护职责。

1.对分管范围内的环境保护管理工作负直接领导责任。

2.执行环境保护责任制等安全管理规章制度,并落实到相关部门和岗位。

3.负责对拟聘用的分包队伍、船舶、机械租用单位的资质进行审查和确认,督促相关部门及时签订施工合同与环境保护协议书。

4.负责保证环境保护经费的落实,监督该经费合理使用。

5.督促有关部门对环境保护处罚金上交以及环境保护保证金(押金)预交和返还,提出具体意见,并予以确认。

7.参与分管范围外的项目部环境保护管理工作,并提出合理化建议。

项目总工环境保护职责。

1.贯彻执行国家和上级有关环境保护方针政策、法律、法规、技术规范和标准,对项目部环境保护工作负直接领导责任。

2.组织编制本工程施工组织设计和环境保护计划书,与分管领导共同督促贯彻实施。

3.组织重大分项工程和重要施工环节的环境保护交底。主持分析重大的环境污染问题,研究制定改进措施,并负责审定和批准。

4.在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,同时研究并采取环境保护预防措施,组织编制环境保护注意事项。

5.参与环境保护大检查,负责审查重大环境污染问题整改措施并督促有关部门实施。

6.为施工现场环境保护设施提供技术性保障。

7.参加重大环境污染事故调查,对事故涉及的相关技术问题提出处理意见。

设备员环境保护职责。

1、负责本项目部所有机械设备、车辆的管理,确保机械设备安全装置技术状况良好,运行可靠。

2、制订或修改机械设备安全技术操作规程,培训特殊机械设备操作人员。

3、在设备改造、更新时,应将设备的安全设施与设备主体同时设计、同时施工、同时验收。

4、签订设备购买、修造合同时必须明确安全技术要求和双方的安全责任。参加项目经理部的施工组织设计,审查涉及设备的安全技术措施。同时研究并采取环境保护预防措施,组织编制环境保护注意事项。

5、参加安全检查,督促单位设备管理人员对设备上存在的安全隐患并及时制定整改措施和督促整改落实。参与环境保护大检查,负责审查重大环境污染问题整改措施并督促有关部门实施。参与环境保护大检查,负责审查重大环境污染问题整改措施并督促有关部门实施。

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