安全培训计划书交监理

编制：叶子成。

审核：王常伟。

审批：姚凤岐。

大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限责任公司第八工程处。

根据公司hse安全管理体系的方针，目标及企业现代化管理要求，对现场管理和操作人员进行有计划、有组织有系统的培训，为切实搞好hse安全管理体系，做到外树形象，内强素质。因此，结合工程施工实际情况，特制定本工程人员培训计划。

一、培训目的。

关键岗位人员对施工生产的完成和施工中健康、安全与环境起着至关重要的作用，该岗位的人员可以对引起或产生不适影响的事件作出决定或采取措施，这些决定或措施可能影响全体施工人员的健康和安全或对环境产生未曾预料的影响，所以，对全体员工进行必要的岗位培训。

二、培训的基本内容。

1、项目经理部管理人员主要进行如下知识的培训：

1）法律法规的培训。

2）重要环境因素、重大风险因素的识别及控制措施。

3）hse安全《两书一表》

4）触电、高空坠落、火灾、医疗急救的应急行动。

5）岗位安全技术操作规程及岗位职责（项目经理、工长、安全员）

2、操作员主要进行如下知识的培训。

1）法律法规的培训。

2）重要环境因素、重大风险因素的识别及控制措施。

3）hse安全《两书一表》

4）触电、高空坠落、火灾、医疗急救的应急行动。

5）岗位安全技术操作规程及岗位职责（起重工、司机、焊工、电工等）

3、应急措施与急救技能的培训。

1）消防器材、报警装置、救助、通讯等设备的一般构造、原理、使用方法及演练。

2）预防火灾报警呼救、撤离及救火的训练；

3）乘坐汽车的安全注意事项及安全带的正确使用方法及演练；

4）心肺复苏、止血及烧伤、骨折的紧急救助技术的正确操作方法训练；

5）触电事故处理及交通事故的紧急救助方法的训练；

三、具体的培训时间部署与方法。

1、首先，在本计划制定完成后两周内组织全体人员进行hse安全《两书一表》的培训、应急预案的培训、法律法规的培训、组织操作员工进行相关岗位安全操作规程及各项管理制度的培训、hse安全基本知识的培训，加强员工的安全意识，了解自身的岗位风险，懂得初步的岗位风险的应急措施。

2、由施工现场项目经理负责组织员工进行现场预防火灾措施的应急知识培训，并进行火灾应急演练，要使现场员工懂得消防器材的使用，懂得通讯设备原理，会报警，能够识别安全区域和危险区域，懂得火灾发生后的逃生与现场急救抢险的基本程序。

3、利用每月的hse安全生产例会及班组班前的讲话，向员工进行有关环境保护知识的宣传及教育，使员工在施工中把保护环境、减少污染作为一种自觉行为。

4、施工现场项目经理每月利用hse安全生产例会的形式，对生产班组长进行岗位操作技能知识培训，生产班组长每天开工前利用班会的形式向员工讲解在当天施工过程中可能发生的风险与应急事件与急救措施。

四、培训考核制度。

1、项目部hse安全管理小组会定期对员工培训情况进行监督检查，并采取措施正确协调培训与生产中矛盾。

2、对于集中培训，要求切实达到目的的，对参与培训人员进行考试，考试成绩与其奖金挂钩。

3、项目部对于在培训过程中无故缺勤，违反劳动纪律和培训制度的，公司给予罚款或开除。

4、项目经理定期召开现场hse安全生产会议，了解岗位现场培训情况。

5、对应急培训部分进行现场实地考核，对于通过应急培训且不能掌握要领或基本知识者，给予一定的经济处罚。

大庆油田创业腾飞建筑安装****第八工程处。

安全管理部。