6.3 各部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进、变更或纠正、预防措施建议交会议讨论。
6.4 公司总经理对评定会议讨论情况作出结论。评定结果要明确下列事项：
6.4.1 系统运行效果；
6.4.2 系统运行**现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
6.4.3 统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
6.4.4 系统各种资源的使用效果；
6.4.5 绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
6.4.6 与相关方的关系。
6.5 安全生产领导小组根据绩效评定会议记录编写《安全绩效评定报告》，经主管安全总监审核，公司总经理批准后，形成文件发放至公司各部门。
6.6 责任部门根据《安全绩效评定报告》上的要求，负责实施改进、变更或纠正、预防措施。
7、安全绩效考核。
公司将安全生产标准化管理实施情况的评定结果，纳入对各部门、员工的年度绩效考核。
8、本制度由安全生产领导小组负责解释，自批准之日起实施。
绩效评定管理制度
一。目的。验证各项安全生产制度措施的适宜性 充分性和有效性，检查安全生产工作目标 指标的完成情况。二。适用范围。本制度适用于公司内安全生产标准化绩效评定管理工作。三。职责。3.1企业领导 组织安全生产领导小组全体成员参与，按职责进行明确分工，确定评定各环节的主要负责人，并协调各部门积极参与到评定工作...
绩效评定管理制度
青岛新天地固体废物综合处置 物流中心。安全生产标准化绩效评定的管理制度。一 术语和定义。1 绩效。单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。2 安全标准化绩效。安全生产责任制 规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。二 运行控制。1 文件与资料。1.1 明确绩效考...
绩效评定管理制度
1.目的。为保证公司职业健康安全 环保工作满足规范要求并正常运行，持续提高本公司职业健康安全 环保管理绩效，建立长效机制，不断提升公司产管理水平，特制定本制度。2.适用范围。适用于公司职业健康安全 环保工作绩效评定管理。3.管理职责。3.1总经理全面负责职业健康安全 环保绩效评定工作。3.2分管领导...