林业科2023年工作思路 全局务虚会

发布 2020-05-02 01:07:28 阅读 7004

在全局工作务虚会上的发言。

林业科。2023年2月。

2023年林业科以创建文明科室为标杆,争先创优,全年计划完成绿化造林1000亩,森林抚育2000亩,村庄绿化4 个,植树40万株,散坟平迁800座。狠抓森林防火工作,确保不发生森林火灾。

一、绿化造林打造精品。以宁南、铁心桥、大板桥“三大板块”为核心,以生态湿地、防污林、生态林“三大工程”为抓手,建设精品,倾力打造宁丹路景观提档,韩府山主题山头绿化,环梅山生态防护林、板桥河绿化、板桥生态园等重点项目,对上积极争取三桥、莲花湖2个湿地公园项目资金。在项目管理上,狠抓规范化管理,规范化运作,主动邀请区监察、财政、发改、审计等相关部门参与,由“事后检查”,变为“事前介入”。

重点把握工程核准备案、招投标、竣工决算审计等重点环节。建立绿化项目档案,对所有项目招标、竣工决算、审计等资料逐一登记造册,按照档案要求进行专人专柜管理。同时突出绿化管养,聘用监理每月进行检查,检查后发放情况通报,要求限期整改。

二、森林防火确保无事。在做好送饭到岗、分片包干等5项基础性工作的前提下,做好“三个狠抓”。一是狠抓清杂。

在防火期到来前重点对大山密林深处散坟、林间小道周边进行清杂。针对薄弱环节,查漏补缺,对不到位地段下发整改通知书,绝不停留在表面气派,内有隐患。二是狠抓防火组织化程度建设。

健全与人武学校、大石湖等单位的联防联动机制,完善应急预案和流程。三是狠抓护林员、灭火队员2支队伍建设。强调科学扑救,杜绝人员**,严格落实护林员以报警为主、扑救为辅的原则,灭火队员强化实战演练,把握关键“10分钟”。

三、林政管理突出服务。一是在项目办理上,突出“提前介入”。化“变动办理”为“主动服务”,定期对在手重点项目进行跟踪服务,发放办理告知书。

二是在行政许可上,突出“规范操作”。 在林地征占用、林木采伐等行政许可办理上,严格按照要求进行权利阳光网上运行。三是在资源保护上,突出“防范于未然”。

特别对林地项目办理上,做好“沟通+变通”,对用地单位办理流程上加强沟通,对省市主管部门在符合大原则的前提下加强变通、协调,提前看现场、做报告,杜绝毁林事件发生。

四、森检森防强调规范。作为设在市场内的窗口,按照文明窗口的标准,在业务办理上,强化办事效率、服务质量。在符合规定的前提下,不让事情“过夜”。

同时强调“小心+细心”,每开一张运输证检疫证,作为一个行政许可要小心再小心;每收一笔钱,作为财务管理要细心再细心。同时在做好本职工作的基础上,重点做好现场检疫工作,做到不漏检、不重检。同时继续加大铁心桥松材线虫病清理,西善桥松材线虫病疫点拔除,重点做好病死树的下山和疫木处理。

五、科室管理讲究创新。一是在工作推动上,敢于碰硬,不停留在一般的日常敷衍了事上,主动作为少、创新工作少。二是加强学习和思考,多学习、勤思考,能起到“点石成金”的作用,使之更加有效地推进工作。

三是内部管理上,用制度说话,全科室一盘棋,分工不分家,凡事不要斤斤计较,接受工作不找借口不谈条件,完成工作讲究实效追求完美,同时加强与科室之间的配合。四是在工作安排上,突出超前意识,不拖拉、雷厉风行,根据以往工作经验,做到提前思考、合理安排,分清轻重缓急,凡事快一拍。

以上讲得不对的地方,请各位局长、科站长批评指正。谢谢大家!

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