2023年安全生产工作思路。
1进一步健全安全生产责任体系，强化责任落实与考核。
1） 加强安全生产管理体系，配备配足安全管理人员，严格专职安全管理人员管理，提高人员素质和待遇。
2） 实行党政同责、一岗双责，责任体系，管生产必须管安全，管业务必须管安全。
3） 加大安全责任考核权重，一票否决，严格责任追究。
2深化安全生产标准化建设， 强化施工现场安全管理。
夯实基础（资料台账）、规范管理。
提升文明标准化工地水平，开现场会，出台工业方案。
规范分包管理，实行安全评价制度。
3修订完善安全生产管理制度，强化制度执行与考核。
1） 梳理修改已出台制度，
2） 出台新制度，起重设备、安措费用。
3） 对制度执**况实施考核。
4进一步开展“对标找差”，强化本质安全管理。
1）管理提升活动。
2）结合对照国际标准，发挥**企业的表率作业。
5继续开展安全生产大检查。
1) 明确检查重点（全覆盖、抓重点、不留死角）2) 创新检查方式（四不两直）、
3) 提高检查质量（防止取代性）
4) 注重检查效果（谁检查谁签字谁负责，不打折扣，不走过场）6加强重大危险源管理、排查治理安全隐患，有效预防安全事故发生。
7安全教育培训：
1) 管理人员培训。
2) 事故案例剖析。
3) 员工教育针对性。
4) 注重班前教育。
8应急预案与事故处理。
9深化安全文化建设，开展“ 安全生产月”“119消防周”“安康杯”“青安杯”活动，提升安全认知（安全发展、生命至上、安全效益）
14年工作思路
2014年工作展望。主要是以陈经理的工作思路为核心，做好班组间的配合以致融合，做到分专业不分班组，分检修不分报修，让做报修的人员充分发挥万能工的作用，电工 组合一起做，这样不但能减少一个报修维修人员，更会最大程度的增加我们的维修及时性和全面性。今年在设备检修工作的开展下，已经取得了一定的成果。比如，...
2019安全工作思路
三是抓好关键作业的安全。重点有限空间，动火 高空等工作加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监管，重点培训 重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把联保 互保落实到位。4 全方位推行 安全确认执行办法 做到严...
2023年安全工作思路
过去的2011年，朝焦公司在领导班子的正确领导下，在安全工作方面还是取得了不错的成绩 全年安全生产实现了轻伤以上事故为零的目标 在集团公司 安康杯 竞赛中被评为优胜单位 机车运行维修班和炼焦车间丁段被评为集团公司安全标杆班组和安全优秀班组 安全主管王立仁同志也被评为集团公司安全工作优秀组织者 五个一...