2023年安全工作总结

发布 2020-04-29 17:36:28 阅读 4036

2023年安全生产工作回顾 。2023年是xxxx公司贯彻落实xx集团公司安全工作指示精神,创建安全生产一级标准化企业的关键之年。在公司各级领导的高度重视,精心策划、组织下,根据本公司统一安排布暑,结合生产处实际,开展了以“岗位达标”和“强化红线意识,促进安全发展”为主题的全国(第十三个)“安全生产月”,六打六治打非治违活动系列活动,员工安全意识、技能得到了普遍强化和提高,基础工作比去年更加扎实。

公司从以下几个方面落实2023年安全管理工作。

一、公司明确安全生产管理方针和目标,构建安全生产管理体系。

1、 明确了“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针。

2、 确立了安全生产管理目标---零事故、零职业病。

3、 公司各分厂(处室)、各安全管理单元根据公司安全生产管理总目标编制安全管理分目标,层层分解到班组、个人并严格落实,全面开展安全标准化管理,以确保公司安全管理总目标的顺利实现。

二、落实安全生产责任制,切实履行安全生产职责。

1、根据公司机构调整情况,及时修订完善安全生产责任制,明确各级管理人员及员工的安全职责。

2、建立安全生产风险抵押金制度,以风险抵押金承包安全责任,承担和履行安全生产职责。

三、加大安全生产投入,保障安全生产标准化工作顺利开展。

1、建立安全生产费用台账,专款专用,并根据制度要求和公司安全生产实际,编制年度安全生产投入总预算。主要应用于:安全防护设备设施的改造、完善;安全生产教育培训和劳动防护用品的配备;事故隐患的评估整改;职业危害因素检测和职业健康体检;应急救援物资的装备及安全标识等。

2023年安全投入共计300多万元。

四、建立健全各项管理制度,为安全管理体系提供支持。

目前共编制、完善各类管理制度61个,涵盖了安全目标管理、安全生产责任制管理、风险评估和控制管理、法律法规管理、安全投入管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目“三同时”管理、生产设备设施报废验收管理、施工检修安全管理、重大危险源管理、作业安全管理、应急救援管理、相关方管理等内容,为公司安全生产顺利推进提供了支持。

五、健全各项安全操作规程、应急预案和巡检标准,全面识别岗位风险,编制安全风险评价表。

为进一步完善安全操作规程、应急预案及巡检标准相关内容,公司安排分管领导牵头,召集工艺、机械、电气、安全等专业人员及基层岗位员工,共同参与认真梳理完善操作规程105个;针对每项活动中的每个工作步骤的危险源进行安全风险评价,累计统计分析出173个涉及岗位风险;评审通过综合应急预案和专项应急预案13个,基本满足我公司目前安全生产管理的需要。

六、严格执行法律法规,实现安全生产与法律法规的有机结合。

建立了识别、获取、评审和更新安全生产法律法规的管理制度,健全了公司安全生产法律、法规及其它要求数据库,累计识别法律、法规、及各类规范共计346条,及时将新识别的法律法规融入到安全管理制度中。并定期进行更新,及时将法律法规要求融入到公司安全生产管理制度中。

七、规范管理,外化于行,着力提升安全本质化水平。

1、公司针对厂区内运输车辆较多的实际情况,分离主要人行道与机动车道、非岗位行走安全通道,合理安排车流、**、物流,规范运输车辆物流线路,实现人、车分离,保障员工人身安全。

2、不同介质的管线,按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识(gb7231)的规定进行了颜色标识,并注明介质名称和流向,我们根据用不同颜色色带对气管、油管、水管进行了标识。

3、重点加强防护设施改进,对于现场钢直梯、钢斜梯、工业防护栏杆和钢平台,根据《固定式钢梯及平台安全要求》(gb4053-2009)的规定进行检查整改。

八、做好生产现场作业安全管理和生产过程控制,全力保障作业人员职业健康与安全。

建立了包括危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业等10项危险作业的安全管理制度,明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。对生产现场警示标志和安全防护方面建立《安全警示标志管理制度》,在具有较大危险因素的作业场所及有关设备上,设置符合《安全标志及其使用导则》(gb2894)和《图形符号安全色和安全标志》(gb2893)规定的安全警示标志和安全色。对设备裸露的转动或快速移动部分,设有结构可靠的安全防护罩、防护栏杆或防护挡板。

九、相关方管理方面。

公司建立《相关方安全管理制度》,施工前对承包商、**商等相关方的资格进行预审、选择,对提供的产品、技术服务及续用等进行管理,建立相关方的名录和档案。所有外包商在厂区内施工均签订《外包方安全管理协议》用于指导外包商在厂区内作业过程,延伸安全管理职能。

十、隐患排查与治理。

1、建立《安全检查、隐患治理与考核管理制度》,制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求。隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。并结合综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多层次进行隐患排查。

并对检查出的安全隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。

2、根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。重大事故隐患在治理前采取临时控制措施,并制定应急预案。按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

目前对我们来说最大的困难仍然是扭转员工安全意识,虽然通过努力员工安全意识有很大幅度提高,但是要达到我们目前安全生产要求还有一定的差距,扭转员工安全意识强化员工安全理念仍是我们重点推进的工作。

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