一、培训目的。
1、强化部门员工服务意识;
2、优化员工服务质量、提高员工服务水平;
3、提高员工工作责任心,增强工作效率。
二、培训办法与培训对象。
1、培训由客户服务中心全体员工参加。
2、每周固定时间由部门负责人进行培训(如遇特殊情况可进行调整)。
三、培训地点。
部门办公室(可根据实际情况进行相应调整)。
四、培训内容及时间安排。
一) 思想作风培训(1月)
客服人员思想作风培训的内容,总结起来主要是树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。
1、服务意识。
引导和教育客服牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。具体做到:服务态度---文明礼貌;服务行为---合理规范;服务效率---及时快捷;服务效果---业主满意。
2、“五勤”,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。具体反映在工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。
3、“五爱”思想。
爱公司---热爱自己公司;爱住户---对住户充满爱心;爱岗位---热爱客服工作岗位;爱服务---热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉---爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。
(二) 职业道德培训(2月—3月)
对物业服务人员的从业道德培训主要包括以下几个方面:
1)语言规范;
2)日常行为规范;
3)工作纪律规范;
4)接听**的规范;
5)文明用语培训;
6)仪容仪表培训;
7)接待业主和客人的规范。
三)物业管理基础知识及物业法律法规(4月—5月)
1、物业管理服务内容。
物业共用部位及共用设施设备的使用、管理和维护;
公共绿化的维护;
公共区域环境卫生的维护;
公共区域的秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务; ⑤物业使用中对禁止行为的告知、劝阻、报告等义务;
物业维修、更新、改造费用的账务管理;
物业服务档案和物业档案的保管;
其他物业管理事项。
2、物业费构成。
3、《物权法》、《物业管理条例》等相关物业法律法规。
四)物业管理实务(6月)
1、物业接管验收。
2、业主入住管理。
3、业主装修管理。
4、日常管理。
五)业主沟通及投诉回访(7月—8月)
1、业主为什么投诉?如何看待业主投诉。
2、投诉类别。
对管理服务方面的投诉。
对收费方面的投诉。
对设备设施方面的投诉。
对突发事件的投诉。
3、投诉处理及沟通技巧。
4、投诉处理步骤。
5、处理投诉的策略。
六)突发事件应急处理(9月—10月)
1、大风、雷暴天气。
2、火警的处理。
3、停电、电力故障。
4、漏水的处理。
5、燃气泄漏。
6、电梯困人的处理。
7、盗窃。8、住户受伤或生病。
七)物业管理案例分析(11月—12月)
客户服务中心。
2023年11月28日。
2023年客户服务中心培训计划
一 培训目的1 强化部门员工服务意识 2 优化员工服务质量 提高员工服务水平 3 提高员工工作责任心,增强工作效率。二 培训办法与培训对象1 培训由客户服务中心全体员工参加。2 每周固定时间由部门负责人进行培训 如遇特殊情况可进行调整 三 培训地点部门办公室 可根据实际情况进行相应调整 四 培训内容...
年客户服务中心培训计划教学教材
2017年客户服务中心培训计划。一 培训目的。1 强化部门员工服务意识 2 优化员工服务质量 提高员工服务水平 3 提高员工工作责任心,增强工作效率。二 培训办法与培训对象。1 培训由客户服务中心全体员工参加。2 每周固定时间由部门负责人进行培训 如遇特殊情况可进行调整 三 培训地点。部门办公室 可...
2023年度客户服务中心工作计划
为了在新的一年里,将客户服务中心的各项工作开展更好,结合2011年度的工作总结,针对此前工作中存在的不足和有待改进提高的工作。在物业公司2012年度的工作方针指导下,拟定出2012年我客户服务中心工作计划如下 序号。工作 为了在新的一年里,将客户服务中心的各项工作开展更好,结合2011年度的工作总结...